Análisis de las cinco fuerzas
Enviado por Elvis22 • 23 de Marzo de 2019 • Trabajo • 333 Palabras (2 Páginas) • 98 Visitas
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Análisis de las cincos fuerzas
Elvis Cedeño
8-840-8206
- ¿Cuáles cree que son las tres principales amenazas para su negocio?
- Competidores: Uno de los mayores rectos es como vencer al adversario.
- Tecnología: El cambio es el tren del nuevo siglo, si no te subes a él pueda que te quedes en la estación y quiebres.
- Amenazas políticas: Los cambios de políticas o las decisiones puntuales de los Gobiernos pueden ser una amenaza para tu empresa.
Si tu empresa está financia por un Gobierno, los recortes o déficits presupuestarios pueden suponer una amenaza para tus ingresos.
- ¿Como puede responder a cada uno para reducir su impacto?
- Competidores: Hay que tener una buena estrategia para convertirte en el referente de tu sector, ya que de esta amenaza se puede pasar a la quiebra.
- Tecnología: Debes estudiar qué cambios hay constantemente y adaptarte a ellos para que suponga la menor amenaza para tu empresa posible.
- Amenazas políticas: Con esta amenaza es difícil luchar, ya que los cambios de leches van apegadas a los intereses de los mandatarios en turno.
- ¿Responda a las dos anteriores desde el punto de vista de un fabricante, por ejemplo, Apple o Samsung?
- En el caso de la Competencia Samsung se va perfeccionando mas con estrategias de mercado mientras que Apple en la estética
- La tecnología cada una va apegada a sacar del mercado totalmente a las cámaras fotográficas, haciendo más dinámicos sus softwares sin dejar de un lado la estética del celular.
- Amenazas políticas: En el país ninguna de las dos enfrenta gran reto con las leyes. Pero cabe resaltar que no están exentas de ellas.
- ¿Cuáles son las principales ventajas y limitaciones del análisis de las cinco fuerzas?
Ventajas
- Nos permite crear mejor estrategias
- Podemos tener un mayor poder de competencia
- Mejora la compresión del entorno
- Podemos captar la fidelidad de los clientes
Limitaciones
- El análisis es para el ámbito externo
- Tiene que tener recursos para implementarlo
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