Análisis de oferta
Enviado por jijole • 15 de Noviembre de 2017 • Tarea • 301 Palabras (2 Páginas) • 87 Visitas
Análisis de oferta
Las empresas de entretenimiento son tomadas en cuenta escasamente en algunas ciudades, y los cargos son habitualmente muchas de las veces descuidados, los servicios son en algún caso malos impidiendo el negocio del entretenimiento. En la cuidad de Zamora son escasos los lugares de entretenimiento, y no cumplen con las expectativas ya que no se encuentran bien organizadas. Será orientada sobre el concepto de personalización y satisfacción.
El mercado del producto en particular no existe, sólo existen mercados relacionados y mercados generales en los cuales se podría insertar el proyecto. El mercado del entretenimiento, pero hacen falta alternativas interesantes que permitan satisfacer a mercados un poco más exigentes y específicos. Hay mercado para los niños, mercado para los jóvenes-adultos, pero falta satisfacer mercados intermedios: de jóvenes entre 15 y 18, y un poco más adultos, llevándolos al aburrimiento llevándolos al cine.
La oferta se ve determinada especialmente por mercados externamente a nuestra ilustración.
Análisis de Necesidad de Demanda | Para determinar oferta efectiva |
Inversión | Equipos, Monitores, Pistas, Videojuegos e implementación General |
Costos | Accesorios para Mantención, suministros, especializaciones. |
Gastos | Permisos y patentes, remuneraciones |
Precios de Competencia | No hay competencia. |
Si conservamos el patrón triste del análisis de demanda futura, debemos suponer una oferta constante para los años venideros. Sin embargo se preverá en otro capítulo el posible aumento de la oferta del mercado, puesto que hay que tener resguardo de que entren nuevos competidores al mercado, siempre que puedan entrar en él, luego de las barreras que se pretenden implementar.
No podemos establecer aún un modelo de competencia perfecta para la participación del proyecto en el mercado, puesto que seremos el único oferente del servicio expuesto. Pero debemos contemplar algunas variables que nos permitan generar ciertas barreras a la entrada de nuevas empresas en esta industria para así tratar de mantenernos, como los únicos oferentes la mayor parte del tiempo posible.
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