Análisis del contexto general y especifico de las organizaciones del sector turístico
Enviado por Juanjo.co • 14 de Marzo de 2022 • Trabajo • 6.743 Palabras (27 Páginas) • 92 Visitas
Hotel Cartagena Real
Fundación universitaria del área andina
Facultad de administración de empresas
Especialización en alta gerencia
contexto y desarrollo organizacional
Tema:
Análisis del contexto general y especifico de las organizaciones del sector turístico
Integrantes:
Gerardo bello silva
Elvis charrasquiel escobar
Luis Andrés Candil Muños.
2022
Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN 5
2. MATRIZ DE ANALISIS EMPRESARIAL 6
2.1. Concepto. 6
Maximizar los recursos internos: 6
En cuanto a las oportunidades externas: 6
Tabla 1. El análisis DOFA Hotel Cartagena Real 6
∙ Evaluar críticamente el desempeño del Hotel Cartagena Real. 8
3. Diseño Metodológico 14
3.1. Tipo de estudio 14
3.2. Método de investigación 14
3.3. Fuentes y técnicas para la recolección de la información 14
∙ Fuentes Primarias 14
∙ Fuentes Secundarias 15
4. ESTADO DE LA EMPRESA 15
∙ Nombre de la Empresa. 15
∙ Misión. 16
∙ Visión. 16
∙ Valores. 16
∙ Reseña Histórica. 16
5. FACTORES EXTERNOS. 17
∙ Competidores. 18
∙ Análisis del nivel de competitividad del Hotel Cartagena Real a por medio del modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter. 20
Tabla 2. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porte 21
∙ Ámbito Económico. 22
∙ Ámbito Tecnológico. 23
TABLA 3. Factores externos que influyen en la innovación hotelera y la inversión en TIC. Hotel Cartagena Real 24
∙ Ámbito Sociocultural. 25
Sostenibilidad en el turismo: la lente sociocultural 26
∙ Producto y/o Servicio 28
∙ Marco Legal. 30
6. FACTORES INTERNO 30
7. CONCLUSIONES 32
8. Listas de Tablas. 33
Tabla 1. El análisis DOFA Hotel Cartagena Real 33
Tabla 2. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porte 33
TABLA 3. Factores externos que influyen en la innovación hotelera y la inversión en TIC. Hotel Cartagena Real 33
9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA. 33
INTRODUCCIÓN
Análisis del contexto general y especifico de las organizaciones del sector turístico, en este Hotel Cartagena Real. Esta Investigación se logra analizar los factores que pueden llegar a influir en el entorno de una empresa del sector turístico. Este análisis nos permitió ampliar la visión empresarial y fortalecer la importancia que tiene el contexto y el entorno para la toma de decisiones estratégicas organizacionales.
La literatura turística ofrece importantes trabajos conceptuales y empíricos para describir el proceso de elección de destino de los turistas. Hay muchas teorías como: la teoría de la perspectiva, la teoría de la utilidad esperada, la teoría del arrepentimiento, la teoría de la acción razonada, etc., que se han desarrollado para probar una variedad de contextos. Para cualquier organización, el ambiente Consiste en el conjunto de condiciones y fuerzas externas que tienen el potencial de influir en la organización.
Es útil dividir el concepto de medio ambiente en dos componentes. Los ambientes generales (o macro ambiente) incluye tendencias generales y eventos en la sociedad, como tendencias sociales, tendencias tecnológicas, demografía y condiciones económicas. la industria (o entorno competitivo) Consiste en múltiples organizaciones que compiten colectivamente entre sí proporcionando bienes, servicios similares o ambos. Cada acción que realiza una organización, como aumentar sus precios o lanzar una campaña publicitaria, crea cierto grado de cambios en el mundo que la rodea. La mayoría de las organizaciones se limitan a influir en su industria.
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