Análisis del entorno de la empre CAPRABRO.

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERÍA MARKETING

NOMBRE: Nataly Moral

SEMESTRE: Tercer “2”

FECHA: 2016/12/09

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Ing. Catherine Capelo

TEMA: Análisis del entorno de la empre CAPRABRO.

ENTORNO GENERAL

• ECONOMICOS/COYUNTURALES

La situación de la economía española caracterizada por el paso del crecimiento intenso a la crisis económica. Este crecimiento ha hecho posible avances importantes en la renta per cápita. La población ha aumentado, en parte gracias a la inmigración, y ha crecido el número de hogares lo que ha dado lugar a un aumento en la demanda de vivienda que se hizo efectiva gracias a la mejora en las condiciones de financiación, de este modo se produjo una gran expansión en el sector de la construcción. La restricción externa al crecimiento y el surgimiento de estrangulamientos internos en la actividad económica, principalmente, en la construcción, junto con la crisis internacional, han provocado el cambio de ciclo y propiciado la primera crisis económica española de este siglo. Respecto a otros momentos de crisis, un hecho diferencial y positivo, para España, es el mayor tamaño de la base económica del país. [1]

• CICLO ECONOMICO

Al estar sus operaciones comerciales en España, deben sujetarse a las políticas comerciales, diferentes leyes y estatutos impuestos por el gobierno español tomamos de un aspecto general porque no solamente afecta a Caprabo sino a todas las empresas que se dedican a actividades económicas similares.

[1] https://ccec.revues.org/3212

• PRECIOS

Anteriormente mencionamos que la situación de la economía española caracterizada por el paso del crecimiento intenso a la crisis económica ha afectado en la evolución de los precios ya que estas empresas deben tener muy en cuenta la flexibilidad al momento de fijar precios para la gran demanda que ahora existe en este país.

• ECONOMICOS/ ESTRUCTURALES

El principal objetivo visionario que tuvo CAPRABO  es  crecer en la ciudad de Cataluña de una manera impresionante ya que con la expansión a diferentes zonas específicas con el fin de que abarcar a clientes satisfechos.  

• Estado de las infraestructuras y el grado de industrialización:

Caprabo debe favorecerse mucho de un país globalizado como es España, la tecnología, el desarrollo y la mejora continua es su principal motor para seguir abrazando a Barcelona. Permitiendo tener un ambiente perfecto para trabajar y comprar, ofertando productos de precio-calidad, variabilidad para las expectativas del cliente queden satisfechas. Teniendo en su línea de infraestructura los siguientes supermercados:

• 330 supermercados
• 92 grandes supermercados
• 29 hipermercados
• 34 cash & carry.
• 13 gasolineras propias

• Nivel de Competencia: 

La competencia feroz y la larga crisis, que ha mermado los presupuestos familiares, han alimentado la guerra de precios en el sector. En este contexto, las cadenas grandes podrían tener ventaja, porque con un mayor volumen de compra pueden negociar mejores costes con los proveedores y no solo es la una marca operando que ofrecen diferentes productos y servicios  a diferentes precios y en varias localidades del país, estos son [2]:

• Eroski
• Mercadota
• Hipercor
• Carrefour
• Promodes

[2] http://economia.elpais.com/economia/2015/03/07/actualidad/1425732436_222011.html

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