Análisis del mercado, estructura del mercado, ámbito del mercado (Grado de competencia, ámbito)

CHOCO POWER. S.A.

1. Objetivo

2. Justificación

3. Marco Macroeconómico

4. ¿Quiénes Somos?*

5.1. Misión y visión de la empresa

5.2. Objetivos y Políticas generales

5.3. Filosofía y Valores

5. Estudio de Mercado

6.4. Descripción del Producto (Bien o servicio)

6.5. Perfil del consumidor (identificar consumidores)

5.3. Análisis del mercado, estructura del mercado, ámbito del mercado (Grado de competencia, ámbito)

5.4. Análisis de la demanda, proyección de la demanda (a 5 años)

5.5. Análisis de la oferta, proyección de la oferta

5.6. Proyección de ventas

5.7. Conclusión (si es viable o no)

6. Estudio Técnico

7.6. Localización (País, ciudad, calle, número, macrocroquis, microcroquis)

7.7.1. Plano del local, punta u oficina.

7.7.2. Renta o compra del local (precio).

6.2. Inversión

6.2.1 Proceso productivo (máquinas, herramientas, equipo) (Descripción, cantidad,

precio unitario, precio total)

6.2.2 Equipo de oficina

6.2.3. Equipo de venta

6.2.4. Equipo de transporte

6.2.5. Terreno

6.2.6 Resumen de Inversión (totales)

6.3. Canal de distribución

6.4. Estudio de Costos

6.4.1. Costos de producción

6.4.2. Costos fijos

6.4.2.1. Renta

6.4.2.2. Depreciación

6.4.3. Costos variables

6.4.3.1. Materia prima

6.4.3.2. Salarios

6.5. Marco Legal

6.5.1. Trámites Legales (formas y formatos llenados para poner el negocio)

6.5.1. Permiso de la SHCP6.5.2. Permiso de la SER

6.5.3. Secretaria de Comercio

6.6. Conclusiones del Estudio Técnico

7. Estudio Financiero

7.1. Financiamiento

7.1.1. Socios, accionistas, préstamos

7.1.1.1. Bancos

7.2. Balance General

7.3. Estado de Resultados

8. Conclusiones del Proyecto de Inversión

1. Objetivo

* Obtener la rentabilidad estimada.

* Ganar parte del mercado ya establecido mediante nuestro producto diferenciado.

* Generar empleo y auto empleo.

2. Justificación

Es importante realizar el estudio de este proyecto ya que hemos visto que ha habido una creciente demanda en los últimos años debido a las nuevas innovaciones en cuanto a la producción del chocolate. A pesar que el chocolate no es un alimento esencial en la vida, este es consumido por la gente alrededor del mundo en su vida diaria. Además, como los estándares de vida continúan creciendo, así también lo hace la demanda de chocolate. Por lo tanto, la inversión en una planta productora de chocolate podría proveer una buena rentabilidad.

3. Marco Macroeconómico

1) Sector Real

En lo que refiere al sector real o productivo, el Producto Interno Bruto creció 6.1% en el primer trimestre 5.7% en el segundo trimestre respecto de los correspondientes periodos del 2008, con lo que múltiples analistas proyectan un crecimiento superior al 6% para todo el año 2009.

En especial, destaca la aceleración de la inversión, cuyo ritmo de crecimiento alcanzó el 13.5% durante el segundo trimestre del 2009. Así, el reforzamiento mutuo entre el crecimiento económico y la inversión – entre otros factores procíclicos – está llevando a elevar los pronósticos económicos para el presente año. (COTIZACION PARA EL 2009)

2) Sector Monetario

3) Sector Fiscal

La tasa de Impuesto a la renta que pagamos en nuestro sector es del 30%.

El tipo de cambio se viene devaluando en los últimos años, lo que encarecería las máquinas importadas que son necesarias para nuestro proyecto si esta devaluación es continua.

4. ¿Quiénes somos?

Choco Power

Somos una empresa 100% mexicana destinada a la producción y comercialización de los productos derivados del cacao. Preocupándonos por enriquecer la cultura de los productos ancestrales que en nuestro país se consumían, mezclándolo con la innovación de los productos actuales, haciendo de éste, el chocolate que conserva las tradiciones de su origen con la innovación del siglo XXI

Somos una empresa innovadora en el país por las características de nuestro producto, creada por jóvenes comprometidos por el desarrollo macro económico del país.

Instituida para satisfacer los gustos del consumidor ofreciéndole un producto de excelente calidad, insuperable sabor y tradición ancestral.

Proporcionando un producto con el cual nuestros clientes interactúen y experimenten el sabor de sus diferentes mezclas intentando el espíritu creador de nuestros consumidores.

4.1 Misión y visión de la empresa

MISION

Es una empresa privada que espera brindar la mejor atención en calidad y sabor en el mercado a un precio accesible a toda la población.

VISION

Ser una organización de clase mundial, líder en el mercado demostrando en todo momento honestidad, respeto, profesionalismoy alto grado de servicio.

Nos proyectamos como una empresa creativa e inteligente en constante expansión, generando más fuentes de trabajo y ofreciendo el inigualable sabor que caracteriza a nuestros productos.

4.2 Objetivos y Políticas generales.

Objetivos:

* Satisfacer las necesidades biológicas por las calorías que aporta el chocolate.

* Que el producto que ofrecemos satisfaga los gustos del cliente.

* Brindar el mejor servicio a toda la comunidad.

* Que el producto tenga un precio accesible y la mejor calidad para que el cliente lo adquiera.

* Ser una empresa de calidad mundial.

* Ser iniciadores de políticas nuevas en la sociedad.

* Promover la competitividad perfecta.

* La cooperación y no la competencia entre empresas.

* Crear un sentido de pertenencia entre los empleados de la empresa.

* Convencer a un cliente de que el producto o servicio que está adquiriendo con la empresa es el mejor.

* Innovar completamente la idea del chocolate

* Hacer una nueva tendencia de moda consumible

* Ser pioneros en el campo de la mezcla activa del chocolate como un producto muy maleable en la gastronomía.

Políticas:

Reglamento de la empresa

* Llegar puntualmente a la hora indicada

* Se tendrá una tolerancia promedio de 45 minutos, tomando en cuenta que quien no se presente al trabajo en éste lapso de tiempo se retirará, perdiendo derecho al salario de ése día.

* Registrar la hora de entrada y la hora d4e salida (el

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