Análisis, descripción y valuación de puestos Planeación del capital humano

Análisis, descripción y valuación de puestos

Planeación del capital humano

Introducción

Cuando hablamos de planeación en las empresas nos remitimos a la acción encaminada de anticipar situaciones futuras, mediante un análisis previsor de los acontecimientos a los que pueda enfrentarse y del establecimiento de estrategias que permitan el desarrollo y crecimiento de la organización. Por lo cual, también implica la toma de decisiones que contribuyan a minimizar riesgos. Las empresas pueden efectuar la planeación del desarrollo de nuevos productos y de los canales de distribución o de sus ventas futuras, sólo por mencionar un ejemplo.

Ante los diversos tipos de planeación que puede tener una organización, en esta Unidad te concentrarás en identificar y analizar la planeación de capital humano que lleva a cabo una empresa.

El proceso por el que la empresa da respuesta a este tipo de preguntas es conocido como Planeación de capital humano, el cual: “se concreta en el pronóstico de la fuerza laboral requerida por la empresa y en el diseño de un conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, normas y presupuestos” 

La planeación de recursos humanos busca dotar del número pertinente de personas con conocimientos, habilidades y competencias adecuadas en el momento adecuado y para el puesto adecuado.

¿Por qué es importante la planeación de capital humano?

La planeación del capital humano juega un papel muy importante en todas las organizaciones, pues es básica como medio para lograr mayor efectividad. Al conocer las necesidades de la organización en materia de recursos humanos, el personal de la compañía puede actuar en concordia con los objetivos definidos y los cambios que se perciben.

La planeación de personal constituye un esfuerzo para conocer las necesidades y las fuentes futuras de abastecimiento de personal y así poder establecer planes a corto y largo plazo.

2. Funciones básicas de la planeación del capital humano

2.1 Definición de la misión, visión y objetivos

Para llevar a cabo de manera adecuada la planeación de capital humano es necesario que previamente se conozca cuál es la misión, visión y objetivos de la empresa y que éstos guarden concordancia con los objetivos establecidos por el propio departamento de Recursos Humanos.

Recuerda que la visión es el ideal que se desea para la empresa, de manera que todos los integrantes de la misma deben conocerla y compartirla.

La misión es la razón por la cual existe la empresa, es decir a qué se dedica, de qué manera lleva a cabo sus actividades y de qué forma se diferencia de otras empresas.

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