Análisis y síntesis: Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

Asignatura

Datos del estudiante

Fecha

Administración I

Apellidos: Ana Elena

08/08/2021

Nombre: Barraza custode

PLANEACION ESTRATEGICA

Está es una herramienta utilizada en las empresas como un proceso sistemático, el cual permite el desarrollo de planes con el propósito de cumplir los objetivos.

Está herramienta se debe aplicar de una forma interfuncional, ya que en su efecto, se puede formular, implantar y evaluar todas las decisiones de la empresa.

Fases de la planeación estratégica

Visión: es el término de hacia dónde va la empresa en el futuro o que se quiere llegar a ser como organización

Misión: cual es el propósito de la existencia de la empresa, está justifica su existencia

Valores de una empresa: representa las creencias y los principios que rigen a una empresa, estás representan los principios éticos que sustentan el accionar de la misma.

Análisis externo: sirve para evaluar el entorno donde se mueve la empresa, lo esencial es determinar las oportunidades y amenazas

Análisis interno: brinda información sobre el estado y la capacidad que posee la organización

Análisis estratégico: en base a los objetivos, considerando los datos e información de la empresa, de su capacidad y disponibilidad de recursos.

Toma de decisión estratégica: en este paso, se conjugan todos los anteriores. Esto sirve para revisar el diagnóstico y los objetivos propuestos, con el fin de cumplir metas.

Las empresas que aplican las herramientas de planeación estratégicas son más exitosas y rentables dado que permiten determinar mejor sus debilidades y fortaleza

Ventajas

• Proporciona marco de trabajo y una disciplina en todos los miembros de la organización
• Establece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades
• Permite optimizar recursos de la empresa
• Hacer crecer la rentabilidad y la cuota del mercado
• realizar enfoque directo sobre los objetivos

Pasos para desarrollar la planeación táctica

• Definir el negocio
• Analizar mercado
• Solicitar proyecto
• Desarrollar modelo de organización
• Evaluar implicaciones financieras y de misión
• Poner todo junto en el plan táctico final

Importancia de la planeación táctica

Son importantes para la empresa , porque los pasos desarrollados en el plan, ayudan a la gerencia a descubrir las deficiencias operacionales, también permite a la compañía favorecerse de la contribución de sus empleados , ya que una planeación táctica eficaz puede ser la clave del éxito.