Apa 3 Capitulos 1 -5

1) ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Amenazas

Los gerentes están dispuestos a firmar.

Tiene 45 restaurantes alrededor de todo el país.

Debilidades

Su sistema de información está aislado.

No hace sus compras a un solo proveedor.

No tiene el mismo menú en cada puesto o local.

2) ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades

La embotelladora les ofrece muchos servicios.

Amenazas

Su infra estructura está destruida

3) ¿Qué ventajas presenta para la empresa la solución de estos problemas?

Tener más control en la información

Mantener una línea de calidad en los menús

Más ventas solo por mejorar la presentación

4) ¿Qué estrategia necesita el gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Estrategia FO: Modernizar los locales

Estrategia DO: Unificar los menús e implementación de nuevos.

Estrategia DA: Tener solo proveedores en específico, consolidar información.

SUBDIVISION OCASIONES EN QUE SE RECOMIENDA SU UTILI

|DE FORMAS |SON DE UTILIDAD PARA ANALIZAR LA SECUENCIA QUE SIGUEN LOS |

| |DOCUMENTOS Y SUGERIR MEJORAS TENDIENTES A OPTIMIZARLOS |

|DE FLUJO DEL PROCESO |CUANDO SE CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y

LA SECUENCIA DE |

| |OPERACIONES |

|INFORMACION |CUANDO HAY UN FLUJO DE DATOS E INFORMACION |

|MOVIMIENTOS |SE REQUIERE QUE MOVIMIENTOS SE REALIZAN EN EL PROCESO DE LA |

| |OPERACION |

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FODA

Fortaleza es: Recursos, capacidades y habilidades positivas que se poseen para alcanzar los objetivos de la organización.

Ejemplo: Buen sistema de control, Precios adecuados, marcas de renombre, disponibilidad de fondos.

Oportunidad es: Elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos

Disponibilidad de crédito.

Debilidad es: aspectos negativos que impiden u obstaculizan el buen desempeño de la empresa.

Se tienen muchas deudas, no se cuenta con materia prima de calidad, no se tiene una buena cartera de clientes.

Amenaza es: Factores externos cuyo efecto es negativo y ocasionan un obstáculo para lograr los fines de la organización.

Inflación, violencia, devaluación, seguridad nacional.

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EJECUTAR PROCESO

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