Aplicacion de la metodologia 5S en una bodega de deportes
Enviado por Denilson Quintana Pérez • 11 de Noviembre de 2018 • Tesina • 6.152 Palabras (25 Páginas) • 188 Visitas
[pic 1]
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EMILIANO ZAPATA DEL ESTADO DE MORELOS[pic 2]
DIVISIÓN ACADÉMICA DE MECÁNICA INDUSTRIAL
PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA
IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S EN UN ÁREA DE TRABAJO
TAREA INTEGRADORA
QUE PARA ACREDITAR LA ASIGNATURA DE:
TÓPICOS DE MANUFACTURA
PRESENTA EL 2° “B”:
RAUL AYALA SALADO
AHTIZIRI LIZBETH SANCHÉZ PÉREZ
FERNANDO MORAN URIBE
LUIS ANGEL VERGARA SOLIS
DENILSON JOHANO QUINTANA PÉREZ
DOCENTE DE LA ASIGNATURA |
ING. DULCE GRISELDA VILLALBA ENCISO |
[pic 3]
EMILIANO ZAPATA, MOR., ABRIL DE 2018
CONTENIDO |
Índice de figuras
Índice de tablas
Agradecimientos
Resumen
Summary
CAPÍTULO 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 8
1.1 Planteamiento del problema 8
1.2 Objetivos 8
1.2.1 General 8
1.2.2 Específicos 8
1.3 Justificación 8
1.4 Alcances y Limitaciones 9
1.4.1 Alcances 9
1.4.2 Limitaciones 9
1.5 Datos generales de la empresa 9
1.5.1 Nombre 9
1.5.2 Logotipo 9
1.5.3 Dirección 10
1.5.4 Giro 10
1.5.5 Tamaño 10
CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO 11
2.1 Revisión Bibliográfica 11
2.1.1 Las 5S 11
2.1.2 Diagramas de Gantt 13
2.1.3 Listas de verificación (Checklist) 14
2.1.4 Diagrama de flujo 15
2.2 Perspectiva Teórica 16
CAPÍTULO 3. DESARROLLO 18
3.1 Procesos de administración 18
3.1.1 Inicio 18
3.1.2 Planeación 18
3.1.3 Ejecución del Proyecto 19
3.1.4 Control 25
3.1.5 Cierre 29
CAPÍTULO 4. CONCLUSIONES 30
4.1 Cumplimiento de objetivos 30
4.2 Resultados 30
4.3 Contribuciones 30
REFERENCIAS
ANEXOS
ÍNDICE DE FIGURAS |
Figura 2.1 Mapa mental de las 5S 12
Figura 2.3 Diagrama de Gantt 14
Figura 2.4 Diagrama de flujo 16
Figura 3.1 Bodega desordenada. 19
Figura 3.2 Otra parte de la bodega desordenada. 20
Figura 3.3 Diagrama de clasificación. 21
Figura 3.4 Evidencia de clasificación. 21
Figura 3.6 Evidencia de orden. 22
Figura 3.5 Evidencia de orden. 22
Figuras 3.7 Bodega ordenada. 25
ÍNDICE DE TABLAS |
Tabla 3.1 Planeación de las actividades. 19
Tabla 3.1 Lista de verificación número 1 27
Tabla 3.2 Lista de verificación número 2 28
RESUMEN |
En la actualidad existen diferentes sistemas, filosofías y procesos para la mejora de las empresas. Pero se decidió utilizar la filosofía de las 5’s en la universidad tecnológica Emiliano Zapata en el área de deportes, ya que es un espacio que necesitaba modificaciones para un rendimiento óptimo.
En este documento se encuentra un caso práctico realizado en el ámbito de la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata, a fin de mejorar este espacio, darle un mejor uso y obtenga un resultado positivo.
Este proyecto incluye la problemática y las opciones de mejora para este lugar, se incluye la problemática y los diferentes elementos que describen la forma en que se realizó el análisis y la práctica, de tal manera que se tuviera claramente definido el objetivo a alcanzar y los medios a utilizar para dicho propósito.
En la actualidad, este mismo sistema puede ser aplicado a la vida de cualquier persona para traer no solo orden a la misma, sino una mayor simplicidad que se traducirá en menores preocupaciones, más tiempo libre para disfrutar y una mayor salud mental.
Cada una de las “S” que forman este sistema tiene un objetivo específico que cumplir para entre todas fomentar la mejora continua. Ningún punto es más importante que otro sino que son iguales, pero se entiende que con la aplicación de un solo punto ya existen resultados notorios. En esta tarea se han aplicado los cinco puntos a fin de tener buenos resultados y la mejora requerida para este establecimiento.
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