Aptitud De Negociadores
Enviado por gml5456 • 26 de Septiembre de 2012 • 328 Palabras (2 Páginas) • 475 Visitas
Los negociadores tienen poder suficiente para el compromiso o deben ser
ratificados sus resultados por otra instancia ?
Un Canciller puede negociar un acuerdo con otro país, pero luego requiere de la
ratificación del Senado de su país para que el acuerdo se haga efectivo.
Esto, que en la práctica muchas veces existe como parte de un proceso de
control de los negociadores, también es usado de un modo distorsionado para
ganar poder en la negociación.
Generalmente en estos contextos de negociadores limitados por ratificación de
un tercero, es cuando se dan las figuras clásicas conocidas como
“negociaciones espúreas” y que, traducida en sus tipos más comunes son la
“negociación soviética”, “el mordisco” o “la teoría del salami”.
El primer caso (negociación soviética) adquirió ese nombre por la costumbre
de los compradores rusos de trigo –en la época comunista-. Eran negociadores
duros y sacaban todas las ventajas posibles en la mesa de negociaciones, pero
ellos no daban la última palabra ya que dependían de la aprobación final “del
Soviet Supremo”.
De más está decir que aún en los acuerdos más ventajosos, el famoso “Soviet
Supremo” siempre terminaba pidiendo algo más para aprobar el acuerdo.
Una variante es la del “mordisco”... tal como el Soviet Supremo, siempre el que
ratifica pide “algo más” para concluir el acuerdo.
Si se fija, los abogados de compañías de seguro o los sindicatos, suele ir a las
negociaciones “sujetos a ratificación”.
Ya verá que aún cuando sus duros negociadores saquen hasta la última gota de
sangre a su contraparte, al momento de ratificar el acuerdo se encargarán de
pedir “un último mordisco” para concluirlo.
La técnica del “salami” es otra variación de lo anterior y consiste en ir pidiendo
una concesión tras otra, todas pequeñas, pero nunca la última (tal como las
fetas del salame).
En el “check list” que incorporaremos más adelante, podrá ver la importancia
que tiene para un negociador cuidar el detalle de conocer a fondo la capacidad
de adquirir compromisos de la contraria. Es un factor clave en las
negociaciones... si no lo cuida aprenderá cómo los “negociadores soviéticos”
a base de “mordiscos” le quitan feta a feta todo su “salami”.
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