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“CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALLER DE PINTURA Y SERVICIO MECANICO”

OBJETIVO: EL PRESENTE PROYECTO TIENE COMO FINALIDAD PRESENTAR LA VIABILIDAD Y BENEFICIOS DE CONSTRUIR, OPERAR Y ADMINISTRAR UN TALLER DE PINTURA Y SERVICIOS MECANICO PARA LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ.

RESUMEN EJECUTIVO

Uno de los negocios mas rentables en los que podemos invertir nuestro dinero se encuentran los talleres mecánicos o talleres automotrices dependiendo del país en que te encuentres, millones de personas alrededor del mundo utilizan los medios de trasportes como el vehículo, autobús y motocicleta todos los días lo que nos muestra su gran potencial algo que hace que este negocio sea llamativo para las personas que desean empezar un negocio propio.

Como todo negocio en primer lugar antes de invertir es necesario que nos capacitemos sobre el tema ya que esto nos permitirá un mejor desempeño en nuestro negocio y una mejor atención a nuestro cliente que debe ser nuestro principal objetivo. Si tienes la experiencia necesaria para iniciar tu propio taller de mecánica te mostraremos algunos pasos simples a tomar en cuenta para montar un taller automotriz que cumpla con tus expectativas.

Si no cuentas con la experiencia y la preparación técnica pero si administrativa, entonces deberás considerar la contratación de un técnico experimentado que pueda atender responsablemente esta parte y dirigir a sus ayudantes en las labores diarias.

El proyecto contestara las siguientes preguntas?

1. Viabilidad y lugar adecuado

Parte del éxito de un taller de mecánica recae fuertemente en establecer nuestro taller en el lugar adecuado, deberemos visitar diferentes lugares en los que consideremos que nuestro taller pueda funcionar tomando en cuenta su ubicación, suficiente espacio del local, acceso a los clientes y competencia a nuestro alrededor. Un lugar con mucha competencia podría hacer la tarea inicial un poco más complicada de lo que queremos y un mal acceso complica a nuestros clientes que se interesen en llegar.

2. Equipo adecuado

Los talleres mecánicos son negocios muy especializados debido a los diferentes modelos de autos que reparan lo que hace importante tener las herramientas adecuadas para cada área, debemos de pensar seriamente invertir en tecnología de punta de ser posible si nuestro presupuesto lo permite ya que esto facilita nuestro trabajo y nos permite dar un buen servicio al cliente lo que es vital en el negocio.

3. Tramites legales

Deberemos de comenzar los trámites legales que procedan con nuestro taller, es normal que realicemos tramites de permiso de funcionamiento ante las autoridades locales, registro ante el fisco para la emisión de comprobantes de venta de servicio y registro en la cámara de la industria de nuestro país si aplica. Posiblemente deberemos buscar asesoría de algunos profesionales en esta área para poder hacer funcionar nuestro negocio en regla.

4. Proveedores

Los proveedores de partes y repuestos para un taller de mecánica representan una gran ayuda pues a mejores proveedores mejores ganancias y mejor atención al cliente. Debemos buscar empresas serias con las que podamos acordar algún tipo de descuento para talleres así como una línea de crédito si en algún momento es necesario. Un consejo importante en cuanto a nuestros proveedores es que no debemos sacrificar calidad por precio ya que a la larga quien responde por las piezas defectuosas o un mal trabajo por un repuesto dañado somos nosotros lo que podría afectar la imagen de nuestra empresa.

5. Elemento humano

Una buena empresa vende imagen y vende servicio y no existe mejor manera de agradar a un cliente que con una atención personaliza por medio de un grupo de profesionales que saben su trabajo, personas que resuelvan las dudas y problemas de nuestros clientes de manera rápida y adecuada. Busca personas con experiencia en este rubro y capacítalas de ser necesario en la atención al cliente esto te dará un plus extra ante la competencia.

6. Especialización

Un elemento fundamental para el éxito de tu negocio es la especialización a fin de poder enfocar todos tus recursos y conocimientos en un segmento específico como por ejemplo: frenos, alineaciones, servicios menores, mecánica general, sistema electromecánico, aire acondicionado, motores diesel, etc. De esta manera puedes comenzar con poco e ir creciendo tu catálogo de servicios gradualmente. Además, alguna prestación de servicios requiere menos espacio que otras o por menos tiempo así que el enfoque te ayudará a comenzar con poco.

7. Marketing y Comercialización

Por ultimo como complemento adecuado si tu presupuesto te lo permite es conveniente invertir en el marketing de tu empresa para hacerla conocida a tus potenciales clientes, de ser posible contrata una empresa que conozca del tema. Recuerda que muchos emprendedores cometen el error de pensar en todo menos en las ventas. Comercializar tus servicios es fundamental así que trabaja en una buena estrategia que te permita captar clientes y obtener ingresos. Un estudio de mercado es recomendable como parte de este proceso. Que tu taller tenga éxito depende en buena parte de tu gestión y tiempo que dediques en este nuevo proyecto.

PROYECTO PRINCIPAL Y OBJETIVO

un taller de hojalatería y pintura en la actualidad esta inversa en la tecnología, esto como resultado de que la industria automotriz se ha desarrollado de manera importante en cuanto a que los nuevos materiales requeridos tales como laminados automotrices son más delgados, diferentes aleaciones de plástico son más utilizados (poli carbonatos, entre otros) y el uso de otros tipos de metales laminados como el aluminio, son mucho más frecuentes en las carrocerías de los automóviles de modelos recientes.

Por tal motivo el uso de herramientas, equipos y materiales, deben estar a la vanguardia de nuestros tiempos, para esto también es necesario que el personal de trabajo sepan y conozca del uso de estas, para lograr trabajos de reparación de primera calidad, en sus terminados y acabados.

En este

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