Aspectos básicos del pronóstico de la demanda del mercado
Enviado por shahira • 14 de Marzo de 2013 • Informe • 386 Palabras (2 Páginas) • 613 Visitas
DEMANDA productos adquiridos por el consumidor por cantidad y calidad de bienes para satisfacer necesidades
Definición de pronostico
Predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Ya qe con ellos es posible coordinar y controlar y sirve para la toma de decisiones.
2.1-Importancia estratégica de pronostico y la demanda.
Aspectos básicos del pronóstico de la demanda del mercado
•Un elemento fundamental de una buena planeación de la comercialización consiste en pronosticar con la mayor exactitud la demanda de un producto.
• El pronóstico de la demanda es estimar las ventas de un producto durante determinado periodo futuro.
Origen a varias clases de proyecciones
Por ejemplo, un pronóstico puede referirse a una industria entera, a una línea de productos o bien a una marca individual. Puede aplicarse a la totalidad de un mercado o a un segmento en particular.
• La estimación puede basarse en factores generales o en un plan específico de comercialización. Por lo tanto, para que un pronóstico se entienda y sea útil, es importante aclarar exactamente qué cosa describe
2.2-CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN A LA DEMANDA
Factores de la Demanda
Estacional : dependiendo (arroz con leche)
Tendencia: tecnología a mejorar algo
Variación aleatoria : que se repite constante mente
Variacion clínica : ejemplo (pavo en navidad)
Ingresos:
Actitudes y preferencias
Precios de los bienes sustitutos
Expectatativas
Numero de consumidore
2.3Métodos cualitativos para estimar la demanda
Métodos cualitativos: Pronósticos generados a partir de información que no contiene una estructura analítica bien definida.
Encuesta de las intenciones del comprador: Consiste en un relevamiento de opinión de deseos o expectativas sobre la compra de un producto
Participación de la fuerza de ventas: Consiste en pronosticar las ventas con las estimaciones de la fuerza de venta (vendedores, distribuidores, jefes de ventas, etc.).
Juicio de los ejecutivos: al igual que el método anterior, puede ser acertado si los ejecutivos han sido competentes, pero por lo general se trata más de conjeturas.
Método Delphi: Se toma un grupo de conocedores y deformas anónima opinan, luego se resumen las estimaciones y posteriormente se dan a conocer estas estimaciones a todo el grupo y se les pide que hagan una nueva predicción, esto puede repetirse varias VECES.
• 2.4Métodos Cuantitativos para estimar la demanda
Visión global de los métodos cuantitativos.
• Enfoque simple
• Medias móviles Modelos de
• Alisado exponencial series temporales
• Proyección de tendencia
Métodos de previsión cuantitativos no simples.
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