Aspectos generales de la administración y del administrador. Ensayo

Nombre del curso:

Fundamentos de administración.

Nombre del profesor:

Nelda de la Garza Galindo

Módulo:

Módulo 1. Aspectos generales de la administración y del administrador

Actividad:

Evidencia 1

Fecha: 16/02/16

Bibliografía:

• Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw Hill.

Miscursos.tecmilenio.mx

Objetivo: Realizar un reporte de investigación de una empresa local sobre los aspectos generales de la administración, el trabajo del administrador y la eficacia y eficiencia organizacionales.

Procedimiento:

Visitar a una empresa y ver diferentes aspectos

Resultados:

1. Elige y visita una Pyme (pequeña o mediana empresa), como una cafetería o clínica veterinaria

Soriana

2. Entrevista al personal y al gerente general sobre sus procesos administrativos.

a) ¿Cuál es su visión?

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas.

b) ¿Cómo le hacen para que la empresa tenga una buena organización?

Se comienza por el establecimiento de una eficaz comunicación entre quienes la integran

c) ¿Cómo le hacen para conservar el talento humano con el mejor desempeño?

Que nuestros empleados se sientan a gusto con su trabajo, siempre teniendo respeto.

d) ¿De qué se encarga el líder de su organización?

Su trabajo es motivar a los empleados a que den lo mejor de ellos en su trabajo, de tomar las decisiones importantes y de asegurarse de que haya buena comunicación en la organización para que todo salga bien.

e) ¿Cómo le hacen para tener un buen control en su organización?

Evaluando a los empleados, evaluando si no hay errores y si los hay corregirlos, teniendo organizados todos los datos de los productos que vendemos, entre otras cosas.

3. Con base en las entrevistas y las observaciones realizadas, responde lo siguiente:

a. ¿Cuál es su finalidad (propósito) como organización?

Atender a los clientes y satisfacer cada una de sus necesidades, y seguir creciendo como una empresa sólida.

b. ¿Cuáles son las 5 actividades principales que realizan?

• Cuentan con servicios médicos que brindan atenciones a los clientes

• Satisfacer las necesidades de los clientes

• Contar con productos de buena calidad

• Hacen donaciones a centros comunitarios

• Dan oportunidades a empleados

c. ¿Consideras que es una organización tradicional, moderna, o un poco de ambas? ¿Por qué?

Es una empresa tradicional y moderna ya que tiene mas de una década pero se ha sabido adecuar a los cambios, como lo es la tecnología y así hacer más eficaz su trabajo, mas sin embargo el control de la eficiencia alcanzados solo llega a los niveles de personas que desempeñan cargos de nivel directivo o intermedio.

d. ¿Cómo consigue el dinero para su causa o propósito?

Vendiendo los productos que ellos producen y de buena calidad, teniendo la preferencia de la gente.

e. ¿Consideras que en la cuestión administrativa están siendo eficientes y eficaces? Justifica.

Si pues cuentan con un buen programa, que les ayuda a llevar una muy buena organización de la empresa en general y esta lo controla en casi su totalidad solo los directivos para que así sea una información privada.

f. ¿Cómo la administración puede apoyar el cumplimiento de su propósito?

La administración es fundamental, ya que contarían con:

• La optimización de todos los recursos

• innovación

• Actitudes positivas

4. Explica cómo los avances tecnológicos impactan su labor administrativa y si se está acorde a estos avances, y a las necesidades de los consumidores o usuarios de negocios a los cuales atiende.

• Los nuevos avances ecnológicos impactan de una forma muy sutil en todas y cada una de las fuentes de valor económico para el

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