Auditoria Administrativa
Enviado por cinthia240390 • 31 de Mayo de 2013 • 717 Palabras (3 Páginas) • 663 Visitas
CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Enrique Benjamín Franklin
Auditoria Administrativa 2ª Edición, Pearson
2. Es un examen y evaluación sistemática e integral de la formas de gestión para detectar problemas administrativos o de aquellos procesos que podrán ofrecer posibilidades de mejora en beneficio de la utilidades de la empresa.
La ventaja de la auditoria administrativa es que ataca las causas del problema desde su raíz y analiza a la empresa de una manera integral.
Ignacio González Sánchez, Jaime Limón Lazcano
Auditoria Administrativa, Edit. Gasca
3. El concepto de Auditoria Administrativa representa la conjunción de una técnica de control ya existente (la auditoria) y una disciplina que se inicia formalmente y que continúa desarrollándose con nuevos enfoques (la administración).
Se considera pues que la auditoria administrativa representa un examen, ya sea integral o especifico, realizado por un profesional de las ciencias económico-administrativo o afines, sobre la actividad administrativa de una organización, así como de las elementos que integran, a efecto de evaluar se desempeño,, excelencia y apego al control establecido.
Alfonso Amador Sotomayor
Auditoria Administrativa, Mc Graw Hill.
ANTECEDENTES DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El estudio de los temas administrativos, así como el de su evaluación, ha llamado la atención de personas y profesionistas involucrados en el medio. De esta manera, en el siglo XIX existió una corriente en Inglaterra en donde se enfatizaba la revisión de procedimientos, los cuales se buscaba uniformar de acuerdo con los conceptos de eficiencia y eficacia que sustentan esta disciplina; también se contemplaba lo relativo a las políticas en las organizaciones, lo cual recibía aceptación por su contribución en la administración.
En el periodo que se indica, prevalecían dos conceptos fundamentales: estandarización y medición, mismos que en el futuro marcarían pautas a seguir en beneficio del control en general.
Los estudios administrativos en el siglo XIX y principios del XX prácticamente constituyeron el detonador para enfatizar en la importancia del proceso administrativo y de las funciones sustentadas por el padre de la administración general, Henry Fayol. En ese entonces, las expectativas de evaluación estaban consideradas en la función de control.
En nuestro país fue a finales de los años cincuenta y transcurso de la década de los sesenta y setenta
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