Auditoria

GERENTE GENERAL.

1.-Tomando en cuenta todo su personal, ¿Qué porcentaje tienes en cuanto a rotación de personal?

2.-¿Cuál es su estrategia empresarial?

3.-¿Qué cantidad de desperdicio generan? ¿Qué hacen con el?

4.-¿Quiénes son sus principales clientes?

5.-¿Quiénes son su competencia?

6.-¿Se consideran empresa Socialmente Responsable?

7.-¿Qué hacen para contar con calidad, buen servicio y ser socialmente responsable?

8.-¿Cómo han afrontado la crisis? ¿Cuáles han sido sus estrategias?

9.-¿Qué oportunidades de trabajo ofrecen al interno y a que tipo de generación?

10.-¿Cuál es su producto líder?

11.-¿Cuáles son sus innovaciones?

12.-¿Dónde se ven en el 2015?

13.-¿Te centras mas en las tareas de ejecución (definir objetivos, preparar planes…) o en tareas de ejecución?

RECURSOS HUMANOS.

1.-En el reclutamiento de personal, ¿Realizan exámenes médicos? ¿Exámenes psicométricos?

2.-Pides como requisito la carta de no antecedentes penales?

3.-¿Se deja de realizar alguna actividad por falta de personal?

4.-¿Esta capacitado el personal para realizar las funciones que actualmente realizan?

5.-¿Todos tus trabajadores cuentan con prestaciones y seguro?

6.-¿El personal acata todas las políticas, sistemas y procedimientos establecidos?

7.-¿Se toman en cuenta las sugerencias de los empleados?

8.-¿Le realizan al personal capacitaciones para el desarrollo de nuevas tecnologías?

9.-¿Se han identificado las necesidades actuales y futuras para el desarrollo laboral del personal?

10.-¿Existen limitantes internos para el desarrollo del personal?

11.-¿Se adapta el personal al mejoramiento administrativo?

12.-¿Cuál es el grado de asistencia y puntualidad del personal?

13.-¿Cómo se otorgan los ascensos, promociones, y aumentos salariales?

14.-¿Que políticas tienen en marcha para el reclutamiento interno y externo?

15.-¿Existe alguna evaluación del trabajo de que realizan cada uno de los empleados?

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