Auditoria
Enviado por JuanTorresC • 9 de Junio de 2014 • 241 Palabras (1 Páginas) • 168 Visitas
INDICE
1. Preguntas de Desarrollo Individual
1.1. Indique las estrategias para lograr ser competitivo e innovador en una empresa comercial y/o de servicios.
1.2. Defina la Metodología para evaluar la gestión y rentabilidad de una empresa.
1.2.1. Indicadores del Negocio según el esquema de valor de mercado.
Indicadores de Rentabilidad.
Indicadores de Riesgo.
Indicadores de Competitividad.
Indicadores de Liquidez.
1.2.2. Indicadores de Eficacia o Efectividad.
1.2.3. Indicadores de Eficiencia.
1.2.4. Indicadores de Calidad.
1.2.5. Indicadores de Productividad.
1.2.6. Indicadores de Apalancamiento.
1.3. Explique y/o defina mediante un ejemplo el Método del Costeo A B C y su aplicación en una empresa.
1.4. Explique sobre las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard, y su aplicación en la empresa.
1.5. Bibliografía.
2. Desarrollo de Casos Prácticos.
2.1. Elabore un Plan de negocios de una empresa industrial, comercial o de servicios de su entorno, donde se refleje lo siguiente:
2.1.1. Cuadro de Mando Integral
2.1.2. Aplicación del Método de Costeo ABC
INDICE
1. Preguntas de Desarrollo Individual
1.1. Indique las estrategias para lograr ser competitivo e innovador en una empresa comercial y/o de servicios.
1.2. Defina la Metodología para evaluar la gestión y rentabilidad de una empresa.
1.2.1. Indicadores del Negocio según el esquema de valor de mercado.
Indicadores de Rentabilidad.
Indicadores de Riesgo.
Indicadores de Competitividad.
Indicadores de Liquidez.
1.2.2. Indicadores de Eficacia o Efectividad.
1.2.3. Indicadores de Eficiencia.
1.2.4. Indicadores de Calidad.
1.2.5. Indicadores de Productividad.
1.2.6. Indicadores de Apalancamiento.
1.3. Explique y/o defina mediante un ejemplo el Método del Costeo A B C y su aplicación en una empresa.
1.4. Explique sobre las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard, y su aplicación en la empresa.
1.5. Bibliografía.
2. Desarrollo de Casos Prácticos.
2.1. Elabore un Plan de negocios de una empresa industrial, comercial o de servicios de su entorno, donde se refleje lo siguiente:
2.1.1. Cuadro de Mando Integral
2.1.2. Aplicación del Método de Costeo ABC
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