Auditoria

a. Define cada tipo de auditoría y agrega un ejemplo.

Auditorias y valoraciones internas: Es un proceso cuya responsabilidad parte de la alta gerencia de las empresas, este proceso se encuentra diseñado para proporcionar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organización.

Auditoría externa: Es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, esta es realizada por un contador público que no tenga vínculos con la empresa.

Auditoría independiente: Los servicios de auditoría independiente están dirigidos principalmente al examen de los estados financieros u otros reportes, esto se realiza con la finalidad de emitir una opinión profesional independiente sobre la razonabilidad de las partidas que componen dichos estados o reportes.

b. Escoge un ejemplo de auditoría y realiza las preguntas necesarias para organizar una pre-planeación.

Auditoría independiente.

• ¿En qué aspectos se basará la auditoria?

• ¿Cuáles son las políticas o procedimientos que debe probar la auditoría?

• ¿Cuál es la estructura de la empresa?

• ¿Cómo es administrado el manejo de sus inversiones?

• ¿La empresa cuenta con planes de continuidad? ¿Cuáles son?

• ¿Existe alguna nueva ley que afecte la realización de la auditoria?

• ¿Cuál es el plan organizacional de la empresa?

• ¿Cuáles son los ciclos de negocio con los que cuenta la empresa?

c. Con base en tus preguntas, define las directrices necesarias para realizar una auditoría exitosa en la empresa.

Las directrices necesarias en la empresa son:

• Planear: Se deben de planear las auditorias especificas para aseguras que las TI y los SI con los que cuenta la empresa estén protegidos y controlados.

• Dirigir: Se deben de dirigir auditorías de acuerdo con los estándares de auditoría de SI para alcanzar los objetivos que la empresa tiene planeados.

• Comunicar: Se debe de comunicar todos aquellos problemas que surjan, los riesgos y los resultados de la auditoria.

d. Define qué es la administración de proyectos y su importancia en la auditoría.

La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.

Es importante la administración de proyectos en la auditoría ya que defines lo que debes cumplir y las acciones que realizaras como parte del proyecto, esto prácticamente corresponde a los pasos que debes seguir en la auditoria es por eso que es importante.

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