Avance proyecto de emprendimiento Semana 14

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                                         Avance proyecto de emprendimiento 

                                                                                      Semana 14

Nombre: Camila Pilquinao

                 Maria Jose Pino

Nombre docente: Valeria Ramirez

Fecha: 11/11/2019

Introduccion

En este trabajo se dara a conocer el modelo de negocios canva, para poder tener claros los principales conocimientos del plan de negocio, donde se trabajara los conceptos de:

1. Segmentos de clientes
2. Competidores
3. Propuesta de valor
4. Estrategias de comercializacion
5. Canales de distribucion

Canvas, explica la manera resumida de como funciona o funcionara nuestro negocio. Es un modelo con herramientas para definir y crear un modelo de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferts, infraestructura y viabilidad economica en un recuadro con 9 divisiones.

1_ identificar y definir Segmento de clientes y los principales competidores.

Segmento de clientes:

Consiste en aquel grupo de personas, usuarios u organizaciones para los que tu proyecto crea valor. Define al publico objetivo o target al que apunta la organizacion. Se clasifica en 5 elementos:

1. Las necesidades que requiere y justifican una oferta distintas.
2. Diferentes canales de distribucion.
3. Diferentes tipos de relaciones.
4. La rentabilidad.
5. La cantidad que estan dispuestas a pagar por diferentes aspectos de la oferta.

Algunos segmnetos de clientes son; Mercado de masas (el negocio se dirige a un mercado lo mas amplio posible, con necesidades similares, centrado en el publico general), Nichos (segmentos de mercado altamente especializados, con necesidades muy particulares), Segmentados (existen distintos segmentos de mercado, pero con necesidades similares, con ligeras variaciones), Diversificados (segmentos muy diferentes entre sí, con necesidades muy distintas), Multil-segmentos (segmentos que dependen de varios segmentos a la vez).

Competidores

Los competidores principales para identificarlos hay que buscar; los puntos fuertes y debiles tiene que ser analizados desde el punto de vista del cliente, no desde tu perspectiva. Para poder obtener informacion de la competencia es de vivir la experiencia de ser cliente de tu competidor, de esta manera podras obtener la informacion que se requiere.

2_ Identificar y definir la propuesta de valor.

Propuesta de valor

Puede ser cualitativa o cuantitativa, diferenciandose de sus competidores al menos uno de los siguientes aspectos (grado de novedad, mejor rendimiento, diseño, accesibilidad, usabilidad, marca, precio y/o nivel de personalizacion).

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