BRIEF de “identidad gráfica” - ZOE Central

BRIEF DE “IDENTIDAD GRÁFICA” - ZOE Central

A continuación, se solicita responder cada una de las preguntas. Es libre de apoyarse en el párrafo de contexto para que pueda entender mejor la finalidad de la pregunta.

SECCIÓN 1

SOBRE LA MARCA

Pregunta 1: ¿Cuál es el objetivo de la marca a corto plazo?

Aquí se debe dejar en claro cuál es el resto que quiere asumir o si hay algún problema que desee resolver considerando el estado actual de la empresa/marca. Ejm: Lanzamiento de un nuevo producto, apertura de un nuevo local, recuperación de volumen de ventas, aumento de volumen de ventas, etc.

Recordar siempre que un objetivo a corto plazo es algo que se quiere lograr en los siguientes 3 a 9 meses.

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Pregunta 2: Si su empresa fuera una persona ¿Cómo sería esta persona? Descríbala.

Aqui el cliente debe imaginarse a su marca como una persona, determinarle una edad, sexo, caracteristicas psicologicas, forma de ser, hábitos, etc. Expliquemos al cliente que esto es necesario porque de esta manera mejoraremos la forma de redacción, estrategias de comunicación, creación de identidad gráficas y todo esto nos ayudará a compenetrar mejor con nuestros consumidores. Dato: Esta personalización de la marca se puede parecer al tipo de consumidores principales.

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Pregunta 3:

¿Cuál sería la misión y visión de la marca?

En este punto debemos recabar esta información específica. Sin embargo, de no tener esta información podemos ayudar a construir en poco tiempo estos elementos con las siguientes:

Visión: ¿Dónde ve a su marca en los siguientes años? ¿Haciendo qué? ¿A qué nivel? ¿Va a tener nuevos productos o rubros? ¿Qué aportará a la sociedad?

Misión: ¿A qué se dedica la marca? (Fuera del proceso de producción y ventas) ¿Cuáles son sus características destacables?¿Cuál sería la actividad fundamental que si no la hiciera no sería la marca como tal?

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Pregunta 4:

¿Cuál es la historia sobre su marca? ¿De dónde proviene el nombre de su empresa?

En esta pregunta se debe detallar los hechos más importantes y relevantes que llevaron a su empresa al estado actual. Es importante explicar los detalles de la decisión del nombre de la empresa. Ejm: “Se tomó la decisión del nombre en base a determinar flor porque representa la belleza, la suavidad, etc”

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Pregunta 5:

¿Cuáles son las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa?

Aquí se debe detallar un análisis FODA. Recordemos que las Fortalezas y Debilidades son factores internos de la marca, por ejemplo, el tener una cualidad en los productos que no tenga la competencia es una fortaleza o el que tengamos un proceso deficiente, por ejemplo, no tener servicio delivery será una debilidad. Las Oportunidades y Amenazas son factores externos que dependen del mercado y su desarrollo. Que nuestro rubro esté en tendencia de crecimiento nacional debido a la tecnología, es una oportunidad que se puede aprovechar para crecimiento, sin embargo que el rubro esté en esta tendencia de crecimiento también puede ser una amenaza debido a la aparición de muchas más empresas como competencia que puedan tener un mayor presupuesto de inversión que el mío.

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Pregunta 6:

Si hubiese una sola cosa que debiéramos comunicar, ¿Qué sería?

Aquí detallaré la característica más importante a resaltar de TODA LA MARCA. SOLO UNA CARACTERÍSTICA. Ejm: Confianza, responsabilidad, amabilidad, etc.

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Pregunta 7:

Indique las tres características de sus productos qué considera usted que son más valoradas por los consumidores.

Desde su punto de vista, detalle las tres características de sus productos que cree que son más importantes al momento de la toma de decisión de compra por sus consumidores. Ejm: Precio/calidad/tamaño - precio/diseño/sabor - etc.

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