Bases de concertacion

• LOGÍSTICA → (LOGÍSTOKOS) → VII A.C. → SABER CALCULAR.
• GRECIA → 489 A.C. → LOGÍSTICA →  HACER ALGO LÓGICO.
• ANTOINE-HENRI JOMINI → COMPENDIO DEL ARTE DE LA GUERRA → TEORÍA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE TROPAS Y ESTRATEGIA DE GUERRA.
• La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores . Si no que se arma de una cadena de proveedores  productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final.
•  1985
•  En esta etapa se modificaron las prácticas para el ordenamiento de pedidos.
• Los gerentes de logística comenzaron a medir y reportar el desempeño operativo en términos financieros.
•  1995
•  Se desarrollaron relaciones muy cercanas con los clientes, y se dio importancia a establecer alianzas con los proveedores.
• Se descubrió que en el enfoque de negocios había que reemplazar las actitudes de competencia por las de colaboración y cooperación a todo lo largo de la cadena de suministros.
•  2000 en adelante
• Existe una clara conciencia de la necesidad de realizar una transformación en la administración para poder afrontar con éxito la administración logística de la cadena de suministros.
• Con lo expuesto, podemos concluir que la logística se integra a la cadena de suministros en todas sus etapas (suministro, fabricación y distribución)
• En el suministro, mediante actividades como la compra, recepción, y administración de inventarios, así como la búsqueda, contacto y seguimiento con proveedores.
• En la fabricación por realizar actividades como el mantenimiento, y de servicios de planta como la luz, agua, combustible, y todo lo relacionado con la mano de obra.
• En la distribución, ya que se encarga de actividades como la expedición de los artículos a los diferentes mercados, así como el contacto y seguimiento del cliente.

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