Bases y modelos para la toma de decisiones

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Bases, Modelos y Estilos de Toma de Decisiones

MATERIA

HABILIDADES DIRECTIVAS II

TEMA

Unidad 1 TOMA DE DECISIONES

CARRERA

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

NOMBRE: JULIAN DE JESUS SANCHEZ NUÑEZ                                                   NO. CONTROL: 19690187

DOCENTE: IMELDA CASTRO RIVERA

Resumen

1. El enfoque cualitativo parte de la manifestación de los problemas o intenciones generales, es crucial para orientar el sentido e intensidad de la investigación. Su resultado debe considerar las limitaciones relevantes, sus causas y posibles soluciones. Dependiendo del nivel de incertidumbre o conocimiento de la problemática, es necesario validar o enriquecer los puntos de vista con entrevistas a expertos en la materia, directivos o personas clave. Esto permitirá reorientar o delimitar el problema o solución planteada inicialmente. En ocasiones, dependiendo de la complejidad o grado de conocimiento de la situación, se procede a la búsqueda de información en fuentes secundarias, tanto internas como externas, para construir a la delimitación o bien ampliar las preguntas a responder antes de tomar la decisión final.

Ejemplo:

Cuando quiero comprar algo por internet y no estoy convencido de si la pagina es segura, busco otras alternativas, ya que son varios aspectos que también busco del producto que quiero comprar, como precio, fecha de entrega, calidad del producto y la verificación de mi compra segura, también tomo en cuenta de mis conocidos quienes ya han comprado en las páginas que aún no cosco, con base a eso busco cual es la mejor opción.

1. Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad, por lo que, en Gerencia, los modelos determinarán una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.

Me identifico con ‘’ Planificación Estratégica’’ ya que, con una buena estrategia con múltiples opciones, se puede llevar acabo un acto de forma segura contemplando los acciones que probablemente ocurran y así desarrollarlas en su momento.

1. Para tomar mis decisiones busco las mejores alternativas para un futuro no muy lejano, dependiendo el grado de complejidad del problema, lo considero importante o no importante, cuando es muy importante me tomo el tiempo para pensarlo y analizarlo, en cambio si no es muy importante dejo que las acciones se vallan realizando solas.

Ciudad Valles, S.L.P. a 08 de MARZO del 2021

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