Beneficios de los planes de sucesión en las empresas

• Beneficios de los planes de sucesión en las empresas

Respecto a este punto, los planes de sucesión beneficia a hacer cambios y aporta valor a la organización de distintas maneras sobre todo al asegurar la retención de empleados con alto potencial dentro de la empresa.

Identificar y desarrollar líderes fuertes para los roles futuros es fundamental para el éxito continuo de una organización. Sin un programa de planificación de la sucesión efectiva en su lugar, las empresas se enfrentan a retos mayores que los que se haya incurrido durante la ejecución de un programa, incluyendo:

• Emprender la Guerra contra el Talento
• Menos líderes preparados para asumir nuevos roles
• Obstáculos para el logro de los objetivos estratégicos

Aquí podemos mencionar como beneficia haciendo esta práctica de los planes de sucesión:

• Permite asegurar que se continuará contando con las personas que se consideran claves.
• Motiva a los empleados en el desempeño de sus labores y el cumplimiento de objetivos de la empresa como en su desarrollo y permanencia.
• Desarrollo de personas más involucradas y con mayor conocimiento en la empresa con capacidad de aportar nuevas ideas y formas de llevar la marcha del negocio en un largo plazo.
• Constante revisión de los procedimientos, procesos, perfiles y facultades de puestos mejorando asi el desempeño de la empresa.
• Evita la fuga de talento y de conocimientos
• Mejora la reputación y con ella la percepción de una empresa sólida, desafiante y bien estructurada, que facilita retener capital humano de alto nivel.
• Promueve en el crecimiento sostenible de la empresa

Como podemos observar,  son varios beneficios  del plan de sucesión hacia las empresas,  a través de estos planes nos ayuda a que se anticipe al futuro y planificar los cambios de personal y asegura la disponibilidad de talento clave para todos los niveles de la organización y garantiza que se contara con gente adecuada en el puesto adecuado para lograr una ejecución eficaz de la estrategia de negocio.

En el ambiente actual de negocios en donde la movilidad laboral es constante, lo más importante es contar con un plan de sucesión formal. Al parecer este proceso no es sencillo, por lo que es fundamental   que se planee con tiempo suficiente para buscar una transición adecuada y la permanencia del personal clave.

• Conclusión

Hemos visto primeramente que los planes de sucesión nos ayuda a identificar  cuando un trabajador  clave se retira de la empresa y debe ser sustituido por otro que pueda llevar  sus funciones del puesto o sino con mejor desempeño, también vimos la importancia de los planes de sucesión en las empresas y todos los beneficios que estos traen  para la continuidad y rentabilidad de cada organización.

Podemos observar  dentro cada  organización,   existe el talento esperando a ser descubierto  capaz de ocupar altos niveles, y esto solo se logra a través de un apropiado plan de sucesión  que este ordenadamente con las respectivas metas de la organización. Una forma eficaz de superar estos retos es poner en práctica una iniciativa de planificación de la sucesión. Este enfoque proactivo para asegurar el futuro talento ofrece muchos beneficios. Los estudios han demostrado que las organizaciones con programas de planificación de sucesión tienen una mayor tasa de retención del capital humano y la reducción de los costos de contratación y compensación.

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