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Enviado por   •  10 de Mayo de 2013  •  788 Palabras (4 Páginas)  •  266 Visitas

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FASE 1

Definición del proyecto.

1. Estudio Preliminar del proyecto:

1.1. Reconocer el problema.

1.2. Formular el problema.

1.3. Elaborar el informe preliminar.

1.4. Discutir el informa preliminar.

1.5. Planificar el estudio de factibilidad.

1.6. Estudio de Factibilidad.

2.1. Evaluar el sistema actual.

2.2. Establecer nuevos requerimientos en forma general.

2.3. Formular sistemas alternativos.

2.4. Determina factibilidad técnica.

2.5. Determinar factibilidad económica.

2.6. Determinar factibilidad psicosocial.

2.7. Elaborar informe de factibilidad.

2.8. Discutir el informe de factibilidad.

3. Planificación del Proyecto

4. Este paso tiene por finalidad elaborar un documento que guie el desarrollo del proyecto y que denotaremos el plan proyecto. Las actividades que debe realizar el gerente del proyecto durante el proceso de planificación son:

4.1. Elaborar un plan general.

4.2. Elaborar un plan de fases.

4.3. Elaborar un plan d organización.

4.4. Elaborar un plan metodológico.

4.5. Elaborar un plan de administración de la configuración.

4.6. Elaborar un plan de administración de recursos.

4.7. Elaborar un plan de documentación.

4.8. Elaborar un plan calendario de evento

4.9. Seleccionar el grupo de desarrollo.

4.10. Revisar el plan de proyecto.

4.11. Discutir el plan de proyecto

FASE II.

Análisis De Contexto:

1. Análisis documental.

1.1. Recopilar documentos.

1.2. Organizar documentación.

1.3. Estudiar documentos.

2. Análisis del Contexto.

2.1. Analizar el contexto del sistema.

2.2. Analizar el sistema actual de información.

2.3. Construir el modelo del sistema actual de Información

2.4. Identificar las situaciones problemáticas.

2.5. Elaborar el informe del sistema actual.

FASE III.

Definición de requerimientos.

1. Especificación de Requerimientos de Información.

1.1. Determinar los requerimientos de información.

1.2. Construir el libro de requerimientos de información.

2. Especificación Funcional del Nuevo sistema

3. Tomando como elemento de entrada el informe del sistema actual y el libro de requerimiento, el grupo, a lo largo de este paso, especifica con los usuarios las funciones que el nuevo sistema debe realizar.

3.1. Determinar requerimientos funcionales.

3.2. Construcción del modelo lógico del nuevo sistema.

3.3. Elaborar el informe del nuevo sistema.

3.4. Discutir el informe del nuevo sistema.

4. Especificación de Restricciones y Atributos. En este paso, el grupo de desarrollo establece junto con los usuarios las restricciones bajo las cuales se deben desarrollar y debe operar el sistema de información. Así mismo se establece también, la interacción que debe haber entre el hombre, el computador y los atributos de calidad que se la van a imponer al mencionado sistema de información

4.1. Determinar Restricciones.

4.2. Determinar interacción hombre – máquina.

4.3. Determinar atributos de calidad.

4.4. Elaborar listas de restricciones y atributos.

4.5. Planificar detalles de la próxima fase.

FASE IV.

Diseño Preliminar.

1. Definición de prototipos:

1.1. Elaborar diferentes prototipos alternativos.

1.2. Evaluar configuración técnica existente.

1.3. Determinar

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