CADENA DE SUMINISTRO EVIDENCIA 2

1. Identifica la relación del objetivo del proyecto con los de la organización.

El desarrollo del proyecto tiene como objetivo la determinación de variables que disminuirán la variabilidad de espesores de recubrimiento, trayendo consigo ahorros económicos para la organización y contribuyendo a la filosofía de mejora continua dictada por el corporativo de la empresa.

1. Define el proyecto: ¿Qué? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cuánto? ¿Cómo?

¿Qué?       Incremento en la variación de espesores de recubrimiento de FBE

¿Dónde?   En la etapa de aplicación de la empresa Bredero Shaw México
                 planta Monterrey.

¿Cuándo? En los últimos 4 años

¿Cuánto?  35% de incremento

¿Cómo?    A través de la medición diaria de espesores, obtenidos en el reporte
                del Pipe Track.

1. Elabora el enunciado del problema.

“En los últimos 4 años se ha identificado un incremento del 35% en la variación de los espesores de recubrimiento durante la etapa de aplicación en la empresa Bredero Shaw México planta Monterrey, el incremento se ha identificado a través de la medición diaria de dicho parámetro, obtenidos en el reporte de Pipe Track.”

1. Define el equipo de trabajo (lista de participantes).

Tabla 1. Equipo de trabajo.

Fuente: Elaboración propia.

1. Define el programa del proyecto (DMAIC con fechas de avances).

Tabla 2. Programa del proyecto

Fuente: Elaboración propia.

1. Identifica el tipo de proyecto: reducción de consumo, aumento de capacidad, reducción de tiempo de ciclo y mejora en satisfacción del cliente.

El tipo de proyecto se clasifica como reducción de consumo, ya que se esperan ahorros económicos a través de un consumo menor de materia prima.

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