CAMPOFRIOO
Enviado por claraestudis • 13 de Febrero de 2014 • 1.131 Palabras (5 Páginas) • 185 Visitas
Análisis dela situación actual:
Macroentorno:
Medioambiente: Plan de eficiencia energética, reducción en el uso de plástico
Tecnología: Innovación en constante crecimiento enfocada a satisfacer necesidades de los consumidores.
Económico: Planea invertir 300 millones, reconocimientos
Hazte extranjero’, el spot que Campofrío emite en redes sociales como resolución de la campaña de intriga que durante los últimos cuatro días nos ha tenido en vilo de la mano de Pau Gasol, candidato a ‘hacerse americano’, y de la plataforma ciudadana on-line ‘Hazte extranjero’ con sus anuncios publicitarios en radio y televisión. El anuncio se sitúa en un mercadillo de nacionalidades que recorre Chus Lampreave en busca del país idóneo, en donde se va cruzando con otros conocidos personajes que destacan las bondades de sus nuevas nacionalidades.
#hazteextranjero: La nueva campaña de Campofrío revoluciona Twitter.
CAMPOFRIO, POR PRIMERA VEZ ENTRE LAS 30 MARCAS MÁS VALIOSAS DE ESPAÑA
Se destaca su capacidad para lanzar nuevos productos que responden a las nuevas tendencias sociales
Campofrio ha entrado por primera vez a formar parte del Ranking de las 30 Marcas Españolas Más Valiosas de todos los sectores, que bianualmente elabora la consultora Interbrand. Concretamente, en la cuarta edición de este Ranking la marca de Campofrio Food Group se sitúa en el puesto 29, donde con una valoración de 213 millones de euros se destaca su capacidad para lanzar nuevos productos que responden a las nuevas tendencias sociales.
Precisamente esta fortaleza es una de las que, por otra parte, ha permitido a Campofrio tener presencia a lo largo de 2009 en el 65% de los hogares españoles y que la marca alcanzase en 2008 un histórico nivel de reconocimiento espontáneo por parte de los consumidores del 71%.
En la elaboración de su estudio, Interbrand ha analizado, entre otros factores, la fortaleza financiera de la compañía, el peso de la enseña en la decisión de compra del consumidor y la probabilidad de ingresos futuros consecuencia de la marca, factores todos cuya valoración ha permitido a Campofrio formar parte de este prestigioso Ranking que lideran, por este orden, Movistar, BBVA y Telefónica.
ENERGÍAS RENOVABLES EN ÓLVEGA
02/10/2012
Campofrío España ha decidido incorporar en su factoría de Ólvega (Soria) un sistema de generación de energía que procederá de una central térmica de combustión de biomasa. Para ello, la compañía ha firmado un acuerdo con Rebi, empresa de referencia en el sector de servicios energéticos, que será la encargada de instalar a lo largo del cuarto trimestre del año este nuevo sistema de energía renovable que sustituirá al actual de gasoil. Con esta iniciativa, Campofrío prevé eliminar casi en su totalidad la emisión de CO2 en su planta de Ólvega y lograr, con ello, una reducción anual de emisiones de 660 toneladas de CO2.
Además de la instalación de este nuevo sistema en los procesos productivos y de climatización de la planta de Ólvega, el acuerdo firmado con Rebi contempla el aprovechamiento de los residuos procedentes de limpiezas forestales de Castilla y León para fabricar la biomasa que necesitará esta fábrica, lo que contribuirá a disminuir los riesgos de incendio existentes en la región.
La instalación de este sistema de energía renovable se enmarca en el Plan Director para un Desarrollo Sostenible de Campofrío España para los años 2012-2016, entre cuyos objetivos destaca la optimización del impacto medioambiental de la empresa mediante una adecuada gestión de las emisiones y residuos de sus operaciones. A ello cabe añadir el Plan de Eficiencia Energética que en 2009 decidió poner en marcha Campofrio Food Group en todas sus compañías
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