CAMPOSOL RESUMEN DE UN TRABAJO

CASO DE CAMPOSOL

Camposol es una empresa del sector agrícola enfocada en producir productos orgánicos, con la finalidad a exportar a mercados potenciales en este sector, como son los países de Holanda, Bélgica, Alemania, Suiza, España, Francia, Estados Unidos.

En 1999 comienza las exportaciones de estos productos orgánicos como como es el caso de los espárragos por esta entidad; a los países de Alemania, Bélgica, Holanda y Suiza, ya que estos países se enfocan más en lo que respecta a la agricultura orgánica, mediante mercados de mayoristas, cadenas de servicios alimentarios, empresas de productos frescos y minoristas. Además la organización tiene relaciones de largo plazo con cadenas líderes de venta al por menor tanto en Europa como también en los EE.UU. Por otro lado esta empresa se dio cuenta de la gran importancia que tiene las ferias internacionales, es por ello que desde sus inicios, participo en varias ferias referidas a la agricultura orgánica, y que actualmente está participando en Fruit Logistica Berlín Alemania y Asia Fruit Logística Hong Kong con la finalidad de que obtengan una óptima reputación a nivel mundial de sus productos.

Con respecto a camposol para expandirse más y obtener más posicionamiento del mercado mundial, realiza una alianza estrategia donde según  Fabio Matarazzo menciona en la revista el camposilino que:

”…la firma de una alianza estratégica con el reconocido Grupo Riberebro, de España, que nos da la oportunidad de ingresar con una marca propia (Viter) y colocar nuestros productos en las cadenas de supermercados españolas, francesas y portuguesas…”

Por otro lado las estrategias de marketing que camposol desde un inicio aplica, tiende en relación con los productos de calidad frente a sus demás competidores, obteniendo así certificaciones que aseguran que el producto es saludable, tema que favoreció mucho a esta organización en la que cuenta con un respaldo confiable frente a sus clientes, y que actualmente es fuente principal que les llevo al éxito.

Cabe resaltar que esta empresa cuenta con una ventaja comparativa muy elevada con otras organizaciones del rubro ya sea por diversos factores, como clima, suelo, temporadas, etc, sin embargo luchan en lograr alcanzar la máxima ventaja competitiva en la organización.

Por último el éxito de la empresa camposol está en la ubicación estratégica (actualmente están en varios lugares), con respecto a la cadena logística, obtuvieron un premio el pingüino de oro por tener la mejor cadena de distribución,  desarrollo de marcas propias, alianza estratégica con Riberebro de España, entre otras.

Bibliografía

Camposol.(2010).El camposilino. Perú: camposol. Recuperado de http://www.camposol.com.pe/userfiles/cms/pagina/documento/30revistaelcamposolino.pdf

Camposol.(2010). Informe de Sostenibilidad. Perú: Camposol. Recuperado de http://www.camposol.com.pe/userfiles/cms/pagina/documento/camposol_informe_sostenibilidad_2010_es.pdf

Heredia,J. (2010). Determinantes de la competitividad de las empresas agroindustriales del espárrago.Chiclayo. Recuperado de http://old.cies.org.pe/files/documents/investigaciones/desarrollo-rural/Determinantes_de_la_competitividad_de_las_empresas_agroindustriales_del_esparrago.pdf

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