CAPITULO I. LIBRO DE HECHOS: ANÁLISIS DE LA EMPRESA.

CAPITULO I. LIBRO DE HECHOS: ANÁLISIS DE LA EMPRESA.

1. Perfil empresarial

Somos un grupo de empresas 100% Mexicanas, fundadas en el año de 1977 por el C.P. Onésimo Martínez B. con el propósito de fabricar y comercializar Ingredientes y Aditivos para la Industria Alimenticia, ofreciendo un servicio dinámico que cubra las necesidades y expectativas de nuestros clientes, soportándolo en una cultura organizacional basada en: “Calidad, Servicios, Profesionalismo y Honestidad”.

“La creación de una empresa es responsabilidad de una o varias personas, pero su existencia, avance, desarrollo y éxito dependen de la participación responsable de todo su personal, de productos de calidad, de servicio adecuado y desde luego del constante desenvolvimiento y actualización de las necesidades de un mercado en constante evolución.” C.P. Onésimo Martínez B.

1. Nombre y antecedentes.

Corporación FABPSA

1977 – El C.P. Onésimo Martínez Betanzos funda CORPORACIÓN FABPSA, más tarde a este esfuerzo se suma el Sr. Ricardo Franco B. (Director Comercial), con gran empuje y dinamismo ambos se embarcan para cumplir las necesidades de la Industria Alimenticia.

1984 – Se inauguran las Instalaciones de Sul 121, en las cuales hoy en día se encuentran nuestro CEDIS y las oficinas corporativas de la compañía.

1986 – FABSA crea su primer sucursal ubicada en Guadalajara, Jalisco: “Fabpsa de Occidente” para satisfacer las necesidades de mercado encontradas en la parte Este del país.

1989 – La segunda sucursal “Fabpsa del Bajío”, abre sus puertas en Celaya, Guanajuato para satisfacer las necesidades del Centro del País.

1991 – “Fabpsa del Occidente” se funda en la ciudad de Puebla, para atender las necesidades de la parte suroeste del país.

2005 – Se finaliza la Construcción de lo que actualmente es nuestro Almacén Central de productos Importandos.

2007 – Se realiza la inauguración de nuestra sucursal “Fabpsa del Norte”, localizada en Monterrey, Nuevo Leon para satisfacer las necesidades del mercado ubicado en el Norte del País.

2009 – Gracias al esfuerzo y al éxito de los que dormamos CORPORACIÓN FABPSA se realiza la construcción de lo que hoy en día es nuestra Planta de Producción, para poder abastecer y cubrir las necesidades de todos nuestros clientes a nivel nacional.

2009 – Es inaugurada la sucursal “Fabpsa de Toluca” en el estado de Toluca para dar atención a nuestros clientes ubicados en esta zona.

2011 – Surge la más reciente sucursal de Corporación Fabpsa, “Fabpsa del Pacífico” para atender las necesidades de este mercado.

1. Misión, Visión, Filosofía y Valores en los que se sustenta.

MISIÓN

Elaborar y proveer ingredientes de excelente calidad para la industria alimenticia.

VISIÓN

Que cada producto alimenticio que se consuma lleve al menos un producto FABPSA.

FILOSOFÍA

Hacer siempre el bien, servir con dignidad a nuestros clientes, comunidad y sociedad, sin generar daño alguno a nuestro ecosistema, a nuestro ambiente laboral y al ser viviente, aprendiendo siempre a trabajar en equipo para encausar nuestros esfuerzos hacia un solo fin; ser la mejor empresa mexicana fabricante de aditivos y productos destinados a la industria alimenticia.

VALORES

• Honestidad
• Fidelidad
• Lealtad
• Solidaridad
• Ética
• Confianza
• Confidencialidad
• Trabajo en equipo

1. Organigrama General.

[pic 2]

1. Estructura del Área de Ventas.

[pic 3]

1. Descripción Genérica y Específica de Cada Puesto a nivel gerencial.

• Ventas

Función cuyo objetivo principal es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponibles y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado.

• Gerencia técnica

Es una de las áreas que apoya a los diferentes departamentos de la empresa, para investigar y definir procedimientos constructivos que permitan la utilización óptima de los recursos existentes; así también, se refuerzan las actividades de enseñanza de la empresa para un mayor conocimiento del sector trabajado para beneficio de la sociedad.

• Mercadotecnia

Tiene como finalidad, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado de las Telecomunicaciones, mediante una efectiva labor de Mercadotecnia, orientada a desarrollar nuevos Negocios tanto a nivel Nacional como Internacional.

• Gerencia de operaciones

Área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

• Compras

Constituye un componente fundamental en la cadena de suministros de una empresa ya que son los encargados de comprar todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para la reventa de los mismos o para el uso de los mismos por parte de la compañía.

• Mantenimiento

Incluye toda la inversión de las empresas industriales en maquinas y equipos para transformar, almacenar, movilizar productos en proceso, materias primas o productos terminados.

• Recursos humanos

Hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.

• Sistemas de gestión

Área que tiene por objetivo es orientar la información, la maquinaria y el trabajo de manera tal que los clientes estén conformes con los productos y/o los servicios que adquieren.

• Contabilidad

Es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar dentro de una organización y asegurar el uso y la rendición de cuentas apropiada de sus recursos.

1. Obligaciones de Cada Puesto

• Gerente de ventas

Control de cobertura

Control de avance de los resultados sobre los planes de ventas

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