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CARACTERISTICAS DE UN LIDER


Enviado por   •  21 de Abril de 2020  •  Ensayo  •  605 Palabras (3 Páginas)  •  206 Visitas

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CARACTERISTICAS DE UN LIDER

  • Un buen líder debe saber expresar sus ideas y saber escuchar a sus colaboradores
  • Sabe motivar a sus empleados emocionalmente
  • Propone objetivos y metas claras y viables
  • Establece acciones u actividades claras para el cumplimiento de las metas
  • Conoce sus fortalezas y las dinamiza al máximo dentro del equipo de trabajo, conociendo sus debilidades sabiéndolas minimizar.
  • Mira siempre las posibilidades de crecer junto a su gente, compartiendo conocimiento, dirigiendo al equipo y determinado a obtener oportunidades de sobresalir
  • Nunca tiene egoísmo, busca la complementariedad para estar en contacto con la gente, siendo comprometido con ellos y brindando la mejor actitud para ello.
  • Se adapta a los cambios tecnológicos y la competencia del mercado, siendo innovador en sus proyecciones
  • Maneja muy bien sus valores como la honestidad, el respeto y la responsabilidad, para beneficio de todos
  • Esta siempre buscando información valiosa para la empresa, analizándola e interpretándola para tomar las mejores decisiones, de la manera mas actualizada y creativamente posible, estando a la vanguardia del mundo económico y social.

Cuáles son las estrategias de motivación que van a emplear en la organización

Sin duda alguna los colaboradores dentro de la organización son el pilar de que todo funcione armónicamente, por lo que la motivación es el centro de atención para que todo fluya y los objetivos y metas propuestas se lleven a cabo, por lo que se distinguen estas propuestas.

  • Promover incentivos económicos por horas trabajadas extras o por metas conseguidas continuamente.
  • Permanentemente establecer una comunicación interrelacionada entre todo el orden jerárquico-basada en lo positivo y en las medidas por corregir de la empresa, para formar mejores relaciones humanas y de trabajo dentro de la organización.
  • Practicar periódicamente deporte y cultura para relacionarse entre todos los integrantes del equipo de trabajo para fortalecer la armonía y convivencia.
  • Cada participante de la organización cuente con una función basada en sus conocimientos, habilidades y experiencia se sienta cómodo (a) y tranquilo (a), haciendo lo que le gusta y por lo tanto crear un máximo de eficiencia y productividad dentro de la empresa.
  • Que los colaboradores cuentes con los mejores equipos para desarrollar un excelente trabajo.
  • El esfuerzo, la dedicación y el profesionalismo dentro de las actividades que desarrollan nuestro grupo de trabajo, se vea reflejado en ascensos dentro de las distintas áreas.

Escriba 5 maneras de cómo se comunicará con sus empleados

1

Brindando la confianza necesaria partiendo de una buena actitud para lograr un intercambio de voces sobre lo que ocurre dentro de la empresa.

2

Teniendo siempre en cuenta las proposiciones de los empleados, ya que ellos son el diario vivir del funcionamiento de la empresa por lo que generar este ambiente de intercambio de conocimientos va a generar el bienestar de la organización, haciendo sentir la importancia que tienen las diferentes funciones desarrolladas desde lo mas alto hasta el ultimo nivel jerárquico, basado en la responsabilidad, el respeto y la sencillez con cada una de las personas involucradas

3

Estar prestos no solo a escuchar problemas o alternativas dentro del ámbito laboral, es importante establecer una relación en lo posible de amistad donde se generen conversaciones de la vida cotidiana, conociendo la calidad humana de los empleados o amigos en lo posible, facilitándose así un ámbito de confianza interna y externa, sabiendo por supuesto interpretar cuando es el trabajo y cuando fuera de él.

4

Comunicar a tiempo las decisiones, con lenguajes comprensibles o sencillos que puedan entenderse fácilmente, sin desviar el mensaje; permitiendo una participación activa donde se recolecten datos e información conseguida por los integrantes involucrados para analizarlos posteriormente en futuras decisiones.

5

Disponer de buzones de sugerencias y correos electrónicos especiales para que también por estos medios puedan expresarse.

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