CARACTERIZACION DE LA EMPRESA OPERADOR REGIONAL DE OCCIDENTE

FASE 1

DESARROLLO OGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

EMILIA GUTIERREZ GOMEZ

Código 31409643

 SOBRE

 CARACTERIZACION OBJETIVA DE UNA EMPRESA

CURSO 102035

GRUPO 220

PRESENTADO A:

CARLOS ALBERTO CALDERON MORENO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN

FEBRERO 2015

CARACTERIZACION DE LA EMPRESA OPERADOR REGIONAL DE OCCIDENTE

Reseña Histórica

La empresa ORO (sigla), se constituyo el 26 de diciembre del 2011, por voluntad de cinco socios, de los cuales dos eran empresas de servicios públicos de Mistrató y la Celia – Risaralda, los otros tres socios pertenecían al sector privado, esta idea surgió basados en la constitución nacional, donde contempla la formación de empresas de economía mixta, para acelerar procesos de contratación y darle más dinamismo a la solución de necesidades de la comunidad, ya que las empresas publicas de orden municipal, departamental o nacional deben ceñirse a estrictas formas de contratación.

De acuerdo a lo anterior los socios determinaron que su filosofía empresarial sería además de trabajar por mantener un equipo de trabajo capacitado, este lograra trabajar dentro de un excelente ambiente laboral, lo cual sería determinante para ofrecer un producto atractivo  a nuestros clientes potenciales, que pudiera satisfacer sus necesidades,  quienes  serían todos los entes territoriales.

Los servicios  a ofrecer corresponden a construcción de obra civil, recuperaciones ambientales, servicios de consultoría e interventoría y operación y mantenimiento de alumbrados públicos.

Misión: Es una empresa dedicada a la promoción de políticas institucionales para el desarrollo económico territorial.

Visión: En el año 2018, sera el mejor aliado estratégico en promoción de políticas institucionales de desarrollo económico y ejecución de proyectos de orden territorial a nivel nacional.

Objetivos Corporativos:

• Planeación estratégica de sus procesos internos, en el desarrollo y fortalecimiento de sus servicios que permitan a la empresa lograr independencia financiera.
• Poseer una línea base con los requisitos de los grupos de interés, ya que a partir de ello se logrará el planteamiento de los objetivos y metas de la organización.
• Abordar temas de innovación y  de desarrollo organizacional para el fortalecimiento de sus procesos internos.

Póliticas:

Innovación
Disposición permanente para crear y mejorar productos, servicios y procesos.

Compromiso Social
Cumplimiento de ORO con sus responsabilidades ante las comunidades en las que opera

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