CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN ORGANIZACIONES

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSE ANTONIO ANZOÁTEGUI”

ANACO-EDO-ANZOÁTEGUI

ANALISIS

Prof:                                                                                      Bachilleres:

Oly Ron                                                     Alduhim Guzmán C.I: 30.287.016

                                                                 Yesenia González C.I: 30.696.164

                                                               Mariana Salazar C.I: 30.661.163

                                                                    Sección: CN03-120

ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

     Se remonta al origen de la necesidad humana de organizarse. Es una ciencia que consiste en dirigir un ente o un bien, que puede o no ser de propiedad de quien lo administra. Se trata de una disciplina que busca el mejoramiento constante en la gestión de recursos, personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Está orientada hacia la búsqueda de la efectividad, y es universal e interdisciplinaria. Las distintas civilizaciones de la historia han mostrado tendencias a desarrollar procesos administrativos a medida que van progresando.

QUE ES ADMINISTRACIÓN

     La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Proporcionar eficiencia en los procesos: Entendiendo la eficiencia como los medios, métodos, procesos, procedimientos, reglas y, los reglamentos sobre la forma como se deben desarrollar las diferentes actividades implícitas en cada proceso empresarial, y que todos los involucrados en el proceso administrativo las deben conocer aplicar, respetar y cumplir a cabalidad, de tal forma que garanticen el óptimo funcionamiento de la empresa.

• Proporcionar eficacia en los procesos: La eficacia son los fines y los objetivos que se planean desarrollar y cumplir en la organización, teniendo en cuenta que cada empresa plantea sus propios objetivos que cumplir. La función o tarea de la administración, consiste en interpretar las voluntades organizacionales plasmadas en los objetivos, y establecer los mecanismos para alcanzarlos mediante la administración, dividiendo esta acción en planeación, organización, dirección y control, que constituye la función administrativa aplicable en la empresa.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN ORGANIZACIONES

• Carácter específico

     La estructura se debe diseñar dependiendo de la empresa y a la función de sus características específicas.

• Carácter dinámico

     Una eficiente organización puede desarrollar cambios permanentes. En ese caso la estructura debe comprender cierta flexibilidad para que pueda enfrentar los cambios que puedan suceder en el futuro.

• Carácter humano

     En el diseño estructural, es necesario que se tengan en cuenta las aptitudes de las personas que integran la empresa.

• Ascenso en la organización

     El carácter humano conduce a problemas organizacionales como, el ascenso de las personas de un estado de jerarquía a otro. Se puede dar la posibilidad, de que una persona esté preparada para asumir un determinado cargo, pero no otro de manera inmediata. Las personas buscan la forma de ascender, sin participar que entrarán a una nueva etapa que no conocen, lo que puede provocar el fracaso y no seguir ascendiendo.

• Orientación hacia los objetivos organizacionales

     Para que la acción sea efectiva, los objetivos deben estar por encima de los departamentales.

• Asignación de responsabilidades

     Es necesario que haya una autoridad adecuada, para que pueda haber responsabilidad, ya que esta no es delegada, sino asignada.

• Unidad de mando

    A todo empleado le corresponde el mando de una sola autoridad.

DESEMPEÑO GERENCIAL:

     Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

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