CARTONES MIRANDA LTDA

cartonES miraNDA: control operacional.

CARTONES MIRANDA LTDA.  Es una empresa dedicada a la producción de cartón ondulado y a la fabricación de cajas de cartón.

CARTONES MIRANDA LTDA.  Está implantando un Sistema de Gestión de SST, conforme a la Norma OHSAS 18001:2007. En su Informe Diagnóstico, se recoge que la situación actual en relación con el apartado de Control Operacional es la siguiente:

Control de Operaciones

Se dispone de instrucciones y pautas de prevención y seguridad para los equipos de trabajo elaboradas por el responsable de SST. Estas pautas están basadas en las Evaluaciones de riesgos principalmente (Matriz de peligros).

R/4.3.1IDENTIFICASION DE PELIGROS, VALORACION DE RIESGOS, Y DETERMINACION DE LOS CONTROLES.

Donde se deben tener unos controles a considerar cambios a los controles existentes, se debe contemplar la reducción de riesgos de acuerdos con las jerarquías: Eliminación, sustitución, controles de ingeniería, señalización o advertencias controles administrativos o ambos, equipo de protección personal.

Esta empresa debe documentar y mantener actualizado los resultados de la identificación de peligros y valoración de riesgos, y de controles determinados.

4.4.6 control de operacional

La organización debe tener aquellas operaciones y actividades asociados con el peligro  identificados en donde la implementación  de los controles  es necesaria para gestionar  los riesgos  y seguridad y salud en el trabajo  debe incluir gestión en el cam,bio ;Los controles relacionados con mercancías , equipos y servicios comprados

Contro de operaciones Todas las organizaciones necesitan de unas operaciones para lograr unos resultados en sus productos o servicios que se ajusten a los requisitos planteados. Durante estas operaciones van surgiendo peligros a los que se exponen los trabajadores, por ello es muy importante tenerlos en cuenta y tratarlos de la mejor manera posible dentro del Sistema de Gestión de SST OHSAS 18001. esta diseñado y desarrollado para alcanzar los objetivos propuestos de seguridad y salud en el trabajo, en el cual se identifican las metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades y presupuestos con el fin de contrarestar los riesgos inherentes en los puestos de trabajo y minmizar o disminuir tanrto la accidentalidad como las enfermedades.

El objetivo de este control relacionado con OHSAS18001 no es procedimentar todas las tareas que se realizan en la organización. Cada entidad establecerá los procedimientos requeridos para ejercer un control sobre aquellas situaciones en las que la ausencia de una operativa adecuada podría traer consecuencias como desviaciones en el cumplimiento legal, de procedimientos o de la política de la organización.

`para poder llevar a cabo todo esto necesitaremos herramientas que conduzcan a la aplicación efectiva de indicadores de rendimiento, con el fin de controlar los riesgos de las operaciones, cumplir con los objetivos y políticas de seguridad y salud y cumplir los requisitos marcados. Esto requiere la determinación de unos elementos de entrada y de salida.

Los elementos de entrada ligados al Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 pueden ser:

Política y objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional.

Resultados obtenidos de la identificación de peligros y la evaluación y control de riesgos.

Identificación de requisitos.

 La organización, tal y como dijimos al principio del post, deberá identificar las operaciones y actividades asociadas ligadas a riesgos ya identificados que necesiten aplicar medidas de control. La organización planificará estas actividades para que sean desarrolladas bajo condiciones específicas a través de:

Creación de procedimientos que especifiquen como actuar cuando la situación nos conduzca a incurrir en desviaciones de la política y objetivos de prevención.

Criterios de operación convenidos en los procedimientos.

Creación de procedimientos ligados a los riesgos identificados de prevención respecto a equipos, servicios comprados, servicios usados por la organización… Incluyendo también los procedimientos y requisitos de comunicación con proveedores y contratistas.

Creación de procedimientos para el diseño del entorno de trabajo, instalaciones, procesos, maquinaria, procedimientos de organización de trabajo, de operación… sin olvidar incluirla adaptación a las capacidades humanas.

Registros:

Indicadores de gestion (estructura, proceso, resultado).

Se deben divulgar a todas las partes interesadas, y dejar constancia de registros de asistencia a la divulgación de los procedimientos o formatos, y si un colaborador no se encuentra presente en ese momento, se le debe realizar la divulgación una vez el colaborador se encuentre presente.

Matriz de peligros y valoración de riesgos:

Objeto: Identificación de riesgos encontrados en la planta de trabajo, por condiciones y actos inseguros, presentes en los procesos de la planta de trabajo cartonajes Miramar Ltda., los cuales presentan riesgos presentes no solo para el proceso sino también para máquinas, herramientas y trabajadores. Donde se efectúan controles adecuados en la fuente, medio e individuo, o realizar las medidas de intervención, eliminar, sustituir, control ingeniería, administrativos, EPP’s. Los cuales nos sirven para garantizar las condiciones adecuadas para minimizar la exposición de los riesgos a colaboradores y mejorar el proceso productivo.

Los principales registros son:

Procedimiento de matriz de peligros y valoración de riesgos.

Capacitación sobre los riesgos inherentes en los puestos de trabajo.

Capacitación sobre condiciones y actos inseguros.

Uso adecuado de los EPP’s.

Se deben divulgar y socializar a todas las partes interesadas, y dejar constancia de registros de asistencia a la divulgación de los procedimientos y si un colaborador no se encuentra presente en ese momento, se le debe realizar la divulgación una vez el colaborador se encuentre presente.

Mapa de riesgo.: Aquí se da a Conocer de manera profunda los factores de riesgo existentes, para a partir de ellos programar de manera estratégica, una serie de intervenciones de carácter preventivo, tratando de evitar que se actúe de manera improvisada frente a estos riesgos.

Los principales registros son:Mapa de riesgo.

Jerarquizar los riesgos encontrados.

Formación del equipo de trabajo.

Capacitación sobre los factores de riesgo.

Se deben divulgar y socializar a todas las partes interesadas, y dejar constancia de registros de asistencia a la divulgación de los procedimientos y si un colaborador no se encuentra presente en ese momento, se le debe realizar la divulgación una vez el colaborador se encuentre presente.

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