CASO GENERAL MOTORS.

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

DECANATO DE LA UNIVERSIDAD INTERAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TRABAJO ESCRITO

EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

CASO GENERAL MOTORS  

LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

LICENCIATURA EN DISEÑO GRAFICO CON ENFASIS EN PUBLICIDAD Y MERCADEO

LICENCIATURA EN

KEREN DOMÍNGUEZ   8-929-2041

MISAEL ESTRADA 8-898-816

LUNES 10

AGOSTO DE 2015 PANAMÁ, REPÚBLICA DE PANAMÁ

INDICE

¿CUÁL DEBERÍA SER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA ATENDER A ESA ESTRATEGIA?

Se debería establecer la estructura organizacional de Línea-staff, para la mantención de línea de mando y la identidad de la marca; pero a la vez se debería establecer especialistas para que cada división de marca sea autentica y original, así mismo mantener la calidad, a fin de mantenerse en una buena posición dentro de la competencia. Como también se debe implementar la comunicación e interacción entre los miembros de la empresa, a fin de generar un ambiente estable de trabajo.

La estructura organizacional GM, para atender una estrategia es Crear un equipo interno formado exclusivamente por personal especializado en ventas, marketing, producción, y diseño, en coordinación con la diferentes áreas, reportando los resultados directamente a la dirección administrativa .De esta manera lograr identificar los requerimientos del cliente. El Presidente Ejecutivo, una de sus tareas es la división del trabajo, por lo que después de la evaluación de la empresa y evaluado las posibilidades reales de supervivencia, creara una nueva estructura de una organización reducida, la departamentalización con la jerarquía de la organización necesarias, contando con un Staff de apoyo para Asesoramiento, Relaciones Publicas, Relaciones Laborales, Investigación y Desarrollo. Además contara con una estructura con planificación, para el cumplimiento de las metas a corto y a largo plazo y estrategias, a corto plazo poner en práctica la reducción de la empresa, y la producción de automóviles innovadores y económicos y que hagan competencia en el mercado, también es importante la preparación del capital humano, para que con actitud proactiva brinden el apoyo necesario y sacar adelante a la empresa, programación de la producción, precios, estudio del trabajo y contar con un Staff técnico administrativo. Director de Operaciones y Jefes de Fabrica y encargados, se encargaran de hacer la empresa, y la producción de automóviles innovadores y económicos y que hagan competencia en el mercado, también es importante la preparación del capital humano, para que con actitud proactiva brinden el apoyo necesario y sacar adelante a la empresa, programación de la producción, precios, estudio del trabajo y contar con un Staff técnico administrativo. Director de Operaciones y Jefes de Fabrica y encargados, se encargaran de hacer la programación en la fabricación de productos; aumentando la producción de automóviles que tengan mayor salida en el mercado y que todos lleguen al bolsillo del consumidor. Director de Marketing y ventas, se encargara de la publicidad de los automóviles haciendo resaltar la economía, innovación y creatividad se contara con Jefe de ventas internacionales y jefe de ventas nacionales los que tendrán el asesoramiento necesario para promocionar ofertas.

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