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CASO MINUTE MAID


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2017  •  Informe  •  372 Palabras (2 Páginas)  •  340 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CASO MINUTE MAID

Integrantes:         

  • Del Carpio Torres Gianella
  • Gervacio Shushary Fátima Nicolle

Asesor:                  Murillo Luna, Manuel Antonio

Curso:                Marketing Estratégico

Turno:                      Mañana

Ciclo:                  VII

Nuevo Chimbote – Perú

2017

MINUTE MAID CORPORATION

  • Modelo Actual

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  • Se vendía aprox 18 000 cajas semanales.

        

  • Cada caja contenía 48 latas.

  • entonces 18 000 * 48 = 864 000 latas.

  • 1 Mayorista llega como a 500 detallistas.
  • Precio al por Mayor entre 9 Y 11.5 Dólares por caja.
  • Precio promedio de una caja (9 + 11.5) /2 = 10.25

Cajas semanales * precio promedio de 1 caja = precio al por mayor semanal

          18 000        *             10.25                          =    184 500    

  • Modelo Nuevo

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Costos:

4750

2400

70

100

450

35

62.5

70

7937.5

  • Se vendería aprox 18 000 cajas semanales.

  • Cada caja contenía 48 latas.
  • entonces 18 000 * 48 = 864 000 latas.
  • 6 Mayoristas exclusivos.
  • Precio al por Mayor entre 11.12 Dólares por caja.
  • Margen 10 %

 Cajas semanales * precio por caja

           18 000         *        11.12          =    200 160    

Ingresos: 10% =  (200 160 * 10%) = 200 16

200 16 – 7937.5  =    12 078.5

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