CASO PANASONIC CREA UNA SOLA VERSIÓN DE LA VERDAD A PARTIR DE SUS DATOS

CASO1:

COCA COLA  EN CHINA

1. ANALICE LAS ESTRATEGIAS  DE MARKETING UTILIZADAS POR COCA COLA PARA INGRESAR AL MERCADO CHINO
2. CUALES SON LOS RETOS QUE DEBERÁ AFRONTAR COCA COLA EN EL FUTURO
3. ANALICE LAS VARIABLES INCONTROLABLES ENTORNO A COCA COLA
4. MENCIONE LAS RAZONES DE ÉXITO DE COCA COLA
5. CONCLUSIONES

CASO:

PANASONIC CREA UNA SOLA VERSIÓN DE LA VERDAD A PARTIR DE SUS DATOS

PREGUNTAS:

1.- Evalúe la estrategia de negocios de Panasonic, utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor:

La estrategia que utiliza Panasonic en sus negocios consiste en incluir todas las áreas de la empresa, tanto las principales como las secundarias, tomando en cuenta la cadena de valor.

Antes Panasonic tenía un sistema de información muy básico, es decir, deficiente, por lo que las áreas primarias de la empresa mantenían distante la organización de sus datos y esto afectaba a los procesos productivos, en vista de esta situación se realizó un desarrollo tecnológico que mantiene la uniformidad de la información en todas las actividades de la cadena de valor y esto permitió que se obtengan resultados muy buenos.

La amenaza de los competidores es grande, ya que con su innovación pueden sacar sus productos antes que los de Panasonic, por lo que hay que tomar decisiones que den resultados efectivos como tomar muy en cuenta al cliente, proporcionándole información rápida y concisa que permita que se decidan por nosotros.

2.- ¿De qué manera losproblemas de administración de la información de Panasonic afectaron su desempeño de negocios y su capacidad para ejecutar su estrategia? ¿Qué factores de administración, organización y tecnología fueron responsables de este problema?

Afectó mucho su desempeño ya que perdieron participación en el mercado que pudieron aprovechar, esto sucedió porque en ese momento la tecnología no estaba al alcance de sus necesidades en ese momento ya que no poseían las herramientas necesarias para optimizar toda su cadena de producción. La administración y la organización estaban pasando por un tema de gestión de datos, buscando datos consistentes que puedan realmente servir para agilizar sus procesos.

3.- ¿Cómo aborda estos temas la administración de datos en archivos maestros? ¿Qué tan efectiva fue esta solución?

En términos generales, el Software tiene el propósito de combinar registros separados en un archivo maestro cifrado. El software permitió a Panasonic consolidar datos, así como sistematizar los procesos de negocios relacionados con los datos. En general, la empresa obtuvo un mejor control sobre sus datos internos, en un año y medio Panasonic estaba lanzando sus productos más rápido al mercado y gastaba mas o menos 50% menos tiempo para crear y mantener información sobre productos

4.- ¿Qué retos implementó Panasonic al implementar esta situación?

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