CASO- Toma de Decisiones Administrativas Y Financieras.
Enviado por KERY2017 • 12 de Enero de 2017 • Documentos de Investigación • 1.347 Palabras (6 Páginas) • 542 Visitas
Nombre: Arturo Ernesto Reyes Silva | Matrícula: 2806789 |
Nombre del curso: Toma de Decisiones Administrativas Y Financieras | Nombre del profesor: Verónica Guevara Arauz |
Módulo: 1 y 2 | Actividad: Tarea 1 |
Fecha: 16 de Noviembre 2016 | |
Bibliografía. |
Proyecto de Inversión Plaza Comercial
Introducción
El presente caso nos permite visualizar la toma de decisiones a la que se enfrenta el Ing. Cárdenas, heredero de un bien inmueble con más de 50 años de haberse construido en la ciudad de Culiacán y que al pasar de los años ha quedado ubicado en una zona que ha adquirido una relevancia muy importante por la ubicación (crucero de avenidas emblemáticas) y nivel socioeconómico de los más altos de la ciudad.
Es fundamental realizar una inversión inteligente, para ello se requiere tener toda la información disponible para realizar un proyecto estructurado y estudiar diferentes escenarios. Evaluando principalmente su rentabilidad, sin dejar de considerar elementos clave como inflación, intereses, retorno de inversión, costo de oportunidad, vpn, etc.
Antecedentes del problema:
El Ing. José Cárdenas heredo un bien inmueble el cual representa un valor sentimental muy importante para él, por lo que ha decidido evaluar diferentes escenarios de inversión que le permitan conservar el espacio generando valor a largo plazo.
Basado en el plan antes mencionado, contrato a una agencia de investigación de mercados con el objetivo de identificar que oportunidades de inversión existentes en base a las necesidades de la zona. Una vez recabada la información, ahora es fundamental estudiar las opciones mediante un análisis financiero que permita identificar la mejor opción en cuanto a la generación de rentabilidad.
Identificar protagonistas
Dueño El Ing. José Cárdenas dueño del bien ubicado en las principales colonias de la ciudad de Culiacán
Agencia de investigación de mercados orientada a consumidores la cual le realizo un estudio para que le ayude a determinar el giro más adecuado y con mayor demanda de acuerdo a la ubicación del bien.
Clientes / Inversionistas, que comprarán y/o rentarán los locales disponibles
(Comerciales, oficinas, habitación)
Consumidores, personas que disfrutarán de las opciones que presente la nueva plaza
Definición del problema:
El Ing. Cárdenas se encuentra ante la disyuntiva de que destino dar a dicho inmueble, para ello se ha asesorado de personal experto en el ramo ( Agencia de Investigación de Mercados), la cual le ha presentado las principales opciones, en que convertir su herencia:
- En locales comerciales
- En Oficinas
- Departamentos o Condominios
Después del análisis de las alternativas mencionadas, la opción propuesta es la de transformar en locales comerciales el predio en cuestión, sin embargo ante ésta opción nuevamente surgen diferentes escenarios, ser una Plaza cerrada, abierta, abierta haciendo sólo algunos locales comerciales o bien haciendo toda la transformación, todo ha sido basado en una encuesta que ha considerado aspectos cualitativos y cuantitativos.
Sin embargo también el caso le da una relevancia importante al valor estimativo que el inmueble representa para el Ing. Cárdenas, lo cual también pone en el escenario el evaluar ésta variable.
ANALISIS FINANCIERO
PERIODO |
| PLAZA CERRADA | PLAZA ABIERTA | PLAZA ABIERTA | |||||||
INVERSION | 18 LOCALES | SIN CONSTRUIR | COMPLETA | COMPLETA | |||||||
AREA RENTABLE EN m2 |
| 1125.65 | 1196 | 1394 | 1436 | 1436 | 1436 | 1436 | 1436 | 1436 | 1436 |
COSTO DE CONSTRUCCION 1 AÑO |
| 335,778.93 | 471,604.18 | 346,986.10 | 556,662.36 | 620,033.25 | 690,618.33 | 769,238.87 | 856,809.63 | 954,349.52 | 1,066,887.82 |
INGRESOS 1 AÑO |
| 230,500.00 | 209,000.00 | 235,100.00 | 258,000.00 | 258,000.00 | 258,000.00 | 258,000.00 | 258,000.00 | 258,000.00 | 258,000.00 |
GASTOS OPERATIVOS |
| 397,700.00 | 38,200.00 | 38,200.00 | 38,200.00 | 40,200.00 | 41,538.66 | 42,921.90 | 44,351.20 | 45,828.09 | 47,354.17 |
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS |
| - 167,200.00 | 170,800.00 | 196,900.00 | 219,800.00 | 217,800.00 | 216,461.34 | 215,078.10 | 213,648.80 | 212,171.91 | 210,645.83 |
ISR (35%) |
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| 59,780.00 | 68,915.00 | 76,930.00 | 76,230.00 | 75,761.47 | 75,277.34 | 74,777.08 | 74,260.17 | 73,726.04 |
UTILIDAD |
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| 111,020.00 | 127,985.00 | 142,870.00 | 141,570.00 | 140,699.87 | 139,800.77 | 138,871.72 | 137,911.74 | 136,919.79 |
VALOR DEL TERRENO | 10,902,000.00 | 10,902,000.00 | 10,902,000.00 | 10,902,000.00 | 10,902,000.00 |
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INVERSION INICIAL |
| 11,237,778.93 | 11,373,604.18 | 11,248,986.10 | 11,458,662.36 |
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