CASO ZYNC MOTOR. CASO CADENA DE SUPERMERCADOS ZEUS

1. CASO ZYNC MOTOR

Cuestiones a resolver:

a)¿Qué puede aportar a Zync Motor la realización de una Descripción de puestos?

La realización de una descripción de puestos puede aportarles una visión mas clara de los recursos y perfiles profesionales necesarios para desarrollar su actividad, y una imagen de la situación actual de su estructura, pudiendo analizar a sus empleados para ver si están desarrollando sus capacidades en los puestos asignados, implantar planes de formación adecuados, reasignar funciones en caso de ser necesario, etc, del tal modo que puedan optimizar sus recursos y mejorar su producción.

b) Además de identificar funciones y tareas ¿Crees oportuno identificar las competencias asociadas a cada puesto?

Creo que es oportuno ya que de esa manera conocerán de manera más profunda el perfil profesional necesario para cada puesto, logrando identificar las carencias de puedan tener los trabajadores asignados a cada un de ellos, y pudiendo colocar a cada perfil profesional en el lugar idóneo para desarrollar sus capacidades y ser mas productivo y eficiente, así mismo podrán desarrollar planes de formación complementaria y establecer objetivos adecuados al puesto, así como recompensas adecuadas a cada función, que logren la implicación de sus empleados en la organización.

1. CASO CADENA DE SUPERMERCADOS ZEUS

a)Describe las ventajas y desventajas de contar una descripción de puestos, indica sus posibles aplicaciones en la empresa.

Ventajas:

• Obtenemos información sobre las necesidades del puesto. 
• Se obtiene información sobre las condiciones del puesto.
• Establece lo que el trabajador hace, como lo hace y por qué lo hace.
• Se reflejan las tareas, atribuciones y funciones de cada puesto.

Desventajas:

• Es un proceso complicado debido a la necesidad de obtener información especifica tanto del puesto como del trabajador.
• Las funciones de puesto de trabajo pueden modificarse con el tiempo.
• Debido a la necesidad de emplear varias técnicas para reunir la información se convierte en un proceso complejo.
• Un experto en la materia es quien debe llevar a cabo el proceso, ya que podrá evaluar de manera más eficaz los datos para su utilización.

Las posibles aplicaciones para la empresa son:

• La utilización de estos datos para realizar la selección de personal más adecuado para cada puesto.
• Podremos evaluar si todos los puestos de la empresa están correctamente cubiertos.
• Nos sirve para desarrollar programas de formación adecuados a cada puesto. 
• Podremos establecer objetivos adecuados.
• Seremos capaces de evaluar el desempeño de cada puesto.

b)Diseña un proceso de ADPT para la empresa Zeus. Indica frases, herramientas de búsqueda de información, personas que han de participar, plazos.... e incluye fichas y plantillas para los diferentes manuales.

Primera fase:

Identificar los cargos y determinadas las tareas correspondientes a cada uno de ellos, con esta información podremos elaborar un organigrama que nos permitirá ver de manera clara la jerarquía de la empresa.

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