CASOS PRÁCTICOS PUNTO EQUILIBRIO

CASOS PRÁCTICOS

1. La empresa BUENO BONITO BARATO y DULCE SAC, desea analizar desde el punto de vista económico la producción de mermelada de Capulí en esta ciudad de Cajamarca. Para la fabricación cuenta actualmente con 100 Plantaciones en este periodo, además la producción estimada es de 40 litros. El producto en el mercado local (envasada y etiquetada), tiene un precio promedio 10.00 C/litro. Los costos para este periodo calculados son los siguientes:

• El Combustible se estiman alrededor de 30 visitas a las plantaciones con un desembolso de 150.00 por / visita.
• El regado por aspersión se les otorga hasta dos veces en el año a las 100 Plantaciones y se consideran 40.00 de cada una (esto depende del aspecto climático).
• Cambio de cada fruto por plantación en el total es de 65.00 de cada plantación.
• El control y tratamiento de dichos frutos se lleva a cabo una vez en el año, con un costo de 45.00 por Plantaciones.
• El alquiler del extractor se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces en el año, con un costo de 1,500.00 cada ocasión.
• Se adquieren 4,000 envases cada año para el envasado de miel, con valor 3.00 c/u
• El etiquetado para el total de litros de mermelada producida tiene un costo de 3,000.
• La mano de obra permanente, representa 25,000.00 en el año.
• Pago de agua mensual es de 160.00
• El pago de luz Bimestral es de 250.00

Determina el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la Producción.

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