COMPETENCIAS Y HABILIDADES

ACTIVIDAD 4 – SISTEMAS DE ALTO RENDIMIENTO

Carlos Javier Urrego Serna                ID: 653679

Jonathan Steven Niño Sosa                ID: 673330

Laura Tatiana Villamil Mojica                ID: 670729

Sebastián Pino Osorio                        ID: 262910

Ingeniería Industrial, Universidad Minuto De Dios

Sistemas Aplicados De Talento Humanos:2053

Profesor Ing. Gloria A. Gómez L.

08 de marzo de 2021

Prácticas de alto rendimiento

        Este tipo de prácticas ha influido en los recursos humanos de una forma importante, dado que a través de la dirección estratégica de recursos humanos buscan mejorar los resultados en los diferentes procesos de la oficina, reforzando los conocimientos, habilidades y destrezas de los empleados, dando así una mejora de sus diferentes capacidades.

        Este tipo de prácticas no se pueden realizar sin tener en cuenta el trabajo en equipo y las diferentes adversidades que se pueden presentar en el transcurso de esta práctica, puesto que al intentar crear el mejor grupo de trabajo encontraremos contratiempos como, los potencial trouble source y suppresive person, los cuales serán elementos que no nos permitirán el crecimiento que queremos para la organización y si nos generaran problemas, como dañar el ambiente laboral, poca colaboración en las actividades; en este tipo de situaciones se debe saber guiar y enfocar al grupo, sin descuidar las competencias personales, dado que al tener un grupo enfocado se podrá determinar grandes retos y grandes metas, dando como resultado un grupo exitoso.

        Por medio del management podemos influir en el crecimiento de la organización y el aprendizaje de los empleados, implementando este método las prácticas de alto rendimiento se verán retribuidas, puesto que influirá en la toma de decisiones, motivando a las personas a cumplir las metas establecidas, lo cual brindará un cumplimiento empresarial y los líderes de cada área puede reconocer el esfuerzo que se presenta el grupo de trabajo, brindando incentivos colectivos.

        Debemos de tener en cuenta los 11 tipos de práctica que se han identificado, las cuales son, 1. Contratación selectiva, 2. Contrataciones fijas, 3. Formación intensiva, 4. Formación genérica, 5. Promoción cualitativa, 6. Evaluación cualitativa, 7. Retribución basada en el individuo, 8. Retribución variable, 9. Nivel retributivo medio-alto, 10. Retribución a largo plazo, 11. Incentivos colectivos., con esta información se realiza la toma de decisiones al momento de realizar la selección de los usuarios que se adecuen a la organización.

        Además de esto se debe mirar los atributos de la persona, para tomar la decisión de la contratación y buscar sus debilidades, para brindarles formación, dando como resultado un personal idóneo para el puesto que deba ejecutar.

Para tener un equipo de alto rendimiento es esencial y fundamental contar con personas que tengan conocimientos adecuados sobre el cargo en el que está trabajando, pero también debe tener diferentes atributos que le generen un crecimiento de fortaleza ya sea personal y laboral, entre estos características esta la confianza, es esencial que las personas cuenten con un alto nivel de confianza personal y grupal, siendo así una motivación de crecimiento para la compañía lo cual entregara mejores ideas innovadoras que ayudaran a su equipo de trabajo a tener una confianza entre ellos para dar mejores resultados.

Un atributo que es poco inusual, pero si esencial para todo equipo de trabajo es el coraje, personas arriesgadas que no les de miedo perder sino tener mejores resultados, aportando al equipo motivación de crecimiento mediante las decisiones correctas que ayudaran a tener un alto rendimiento, una persona que brinde un alto nivel de valentía no va dejar dañar la idea innovadora por obstáculos que se presenten en el camino es ahí donde el líder con su equipo de trabajo se destacaran por ser personas arriesgadas a tener éxito mediante la confianza.

Mediante las diferentes habilidades o actitudes que tienes las personas, se debe elegir a las personas que se destaquen por ser personas de carácter optimista, tener un alto nivel de responsabilidad y disposición en el equipo de trabajo, personas que estén dispuestas a ofrecer el mayor rendimiento en la compañía, lo cual esta reconocerá todo el esfuerzo invertido en el trabajo es ahí donde realiza, el reconocimiento que le ofrecen a las personas que se destacan de una manera esencial, lo cual es una motivación a los compañeros de grupo de trabajo, mostrando sus mejores cualidades que le puedan aportar a la empresa por medio de esfuerzo, entre todo el grupo de trabajo que se destaca para obtener el mejor resultado sino también el esfuerzo que realizan para que la compañía tenga un crecimiento notoria diariamente.

En la compañía se ha diseñado un sistema que genera un alto rendimiento empresarial, pero también un alto rendimiento de las personas que se motivan a realizar cada día mejor su trabajo, en donde grupos de trabajo de diferentes áreas se deben implementar desafíos, retos personales, esto genera que las personas entreguen la mejor disposición de trabajo para obtener la gratitud de destacarse entre su grupo de trabajo, donde se aumenta la responsabilidad, el compromiso personal brindándose la confianza de lograr los objetivos que cada persona se puede proponer, esto ayuda a que los equipos de trabajo tengan un ambiente laboral más óptimo, que genere nuevas metas personales y sin perder la responsabilidad laboral.

         Los integrantes de un buen equipo de trabajo son personas valientes de verdad que luchan por alcanzar sus objetivos día a día. Pero queda claro que todos los valientes hacen frente a un enemigo: el miedo. Pues el temor puede ser racional o irracional. O lo que es lo mismo, real y basado en un hecho en concreto o imaginario. En este sentido, el temor al futuro también va acompañado de altas dosis de imaginación. Por lo tanto, es importante poner conciencia a cada tipo caso, descubrir de qué tipo de temor se trata para evolucionar en positivo. Y lograr controlarlo.

También es importante tener en cuenta los puntos positivos del temor:

1.  Ayuda a ser más prudente
2. Te aporta información sobre un posible peligro, por tanto, te permite valorar los riesgos de una decisión. De este modo, cualquier grupo de trabajo se para a pensar las ventajas e inconvenientes a la hora de hacer un trabajo en concreto.

Oras de las ventajas de unión laboral son:

1. Favorece la creatividad y el aprendizaje

         La creatividad aumenta cuando las personas trabajan juntas como un equipo. La lluvia de ideas evita puntos de vista egocéntricos y permite expandir la creatividad gracias a los puntos de vista de los demás.

         Combinar los distintos puntos de vista de los miembros de un equipo ayuda a crear soluciones más efectivas a los problemas. Además, trabajar en equipo ayuda a compartir conocimiento y estimula el aprendizaje individual y del grupo.

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