CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS.”

MATERIA:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

TEMA(S):

UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS.”

INDICE

1.1. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?        4

AUTOR 1. Wit y Meyer.        4

AUTOR 2. Quinn.        4

AUTOR 3. Johnson y Scholes.        4

Aporte personal.        4

1.2. ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?        5

AUTOR 1. Burt K. Scalan.        5

AUTOR 2. J. A. Fernández Arenas.        5

AUTOR 3. Henry Sisk y Mario Sverdlik.        5

AUTOR 4. Russel Ackoff.        5

Aporte personal        5

1.3. ESTRATEGIA Y BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA        6

AUTOR 1. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        6

AUTOR 2. Michael E. Porter. (1991):        6

AUTOR 3. Jessica Bayón Pérez (2019):        7

Aporte personal        7

1.4. IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA        8

AUTOR 1. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        8

AUTOR 2. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        10

AUTOR 3. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        11

Aporte personal.        12

1.5. RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS.        13

AUTOR 1. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        13

AUTOR 2.        13

AUTOR 3.        13

Aporte personal.        13

1.6. EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA        14

AUTOR 1. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        14

Autor 2.        14

Autor 3.        14

Aporte personal.        14

1.7. ELEMENTOS QUE COMPONEN LA VISIÓN Y MISIÓN        15

AUTOR 1. Oriol Amat Salas, F. C. (2014).        15

AUTOR 2. Hernández, Z. T. (2014).        16

AUTOR 3. F. David (2003)        16

Aporte personal        17

1.8. DIFERENCIAS ENTRE VISIÓN Y MISIÓN        18

AUTOR 1. Enrique, A. M. (2008).        18

AUTOR 2. Oriol Amat Salas, F. C. (2014).        18

AUTOR 3. David, F. R. (2003).        18

Aporte personal        18

1.9. PROCESO DE ELABORACIÓN DE VISIÓN Y MISIÓN        19

AUTOR 1. David, F. R. (2003).        19

AUTOR 2. Hernández, Z. T. (2014).        19

AUTOR 3. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012)        20

Aporte Personal.        21

1.10. VINCULACIÓN DE LA VISIÓN/MISIÓN CON LOS VALORES.        22

AUTOR 1. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012):        22

AUTOR 2.        22

AUTOR 3.        22

Aporte personal.        22

1.11. COMUNICACIÓN DE LA VISIÓN ESTRATÉGICA.        23

AUTOR 1. James L. Heskett, W. E. (1990)        23

AUTOR 2. Thompson, A.; Strickland iii, A., Y Gamble, J. (2012)        23

AUTOR 3. Scheinson.        23

Aporte personal        23

BIBLIOGRAFÍA        24

FUENTES DE INFORMACIÓN        24

1.1. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

AUTOR 1. Wit y Meyer.

En 1998 admitieron que “la estrategia puede ser ampliamente concebida como un curso de acción para lograr un propósito de la organización”.

AUTOR 2. Quinn.

En 1980 declaró que “una estrategia o plan da la pauta de una organización, ésta integra las principales metas, políticas y acciones en un conjunto coherente”.

AUTOR 3. Johnson y Scholes.

En 2002, definieron la estrategia como “el sentido de una organización en el largo plazo: el que logra ventaja para la organización a través de su configuración de los recursos dentro de un cambio el medio ambiente, para satisfacer las necesidades de los mercados y cumplir con las expectativas de las partes interesadas”.

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