CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.1 CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.1.1. Planeación Estratégica

Una planeación estratégica es aquel documento que realiza la empresa donde proyecta planes a corto, mediano y largo plazo por lo que involucra a todos los miembros de la asociación, tanto como ejecutivos, gerentes y todo personal que lo conforma.

Por lo que una planeación estratégica conlleva algunas herramientas administrativas que le proporcionan a las empresas consolidarse para alcanzar los resultados esperados a través de identificar la visión en base a sus objetivos y las metas que se planteen.

A continuación, se mencionarán las características de la planeación.

• Esta se establece por los niveles jerárquicos de una organización

• La información se maneja minuciosamente externa.

• Tiende a cubrir amplios periodos y su parámetro es la efectividad.

1.1.1.1. Análisis Externo

Este análisis consiste en identificar los factores que afectan a la empresa en sus diferentes aspectos, tanto el económico, tecnológico, social, gubernamental y su competencia, tiene como objetivo principal detectar los pro y contras hacia la empresa para así establecer estrategias específicas para combatir dichas oportunidades o amenazas.

1.1.1.2. Análisis Interno

En este análisis sirve para conocer los recursos y capacidades con lo que cuenta la empresa. dentro de estas encontramos los elementos primordiales que es el área administrativa, marketing, finanza y recursos humanos. Por lo que se pretende analizar los tipos de estrategias mediante el análisis FODA, para establecer los objetivos necesarios y así poder llevar acabo la realización de esta.

1.1.1.3. Estrategia

Se define como aquel proceso a largo plazo de una empresa en la cual se determinan los objetivos y metas, en este se introduce el análisis interno para crear habilidades y los recurso que lo puedan controlar o dirigir, para que se pueda llegar a tener una estrategia debemos tener en claro que los que hago bien y seleccionar los competidores que quiero derrotar.

1.1.1.4. Táctica.

Este consiste en planificar estrategias a corto plazo para las operaciones dentro de una organización, con el fin de lograr los objetivos determinados mediante su planeación para que este tenga un resultado a largo plazo. Para esto se debe definir las herramientas y los pasos necesarios para que esta tenga éxito.

• Poseer un plan de trabajo para establecer las acciones, los medios y el orden en que serán efectuados.

• Tener como prioridad las personas que estarán a cargo de realizar las metas establecidas.

• Cada uno de los departamentos involucrados deben de tener un plan de acción detallado, las áreas con un auge importante son finanzas, compras, contabilidad y marketing.

• Los que realizan el diseño y las tácticas estratégicas, para llevar acabo los objetivos predeterminados son los gerentes y los directivos.

1.1.1.5. Misión

Se define por la necesidad de satisfacer a los clientes en cuanto a un producto o servicio, en base a la planeación esta busca transcender dentro de la sociedad para la determinación de las funciones básicas que la empresa vaya a desempeñar. Dentro de esta se responde la pregunta ¿Cuál es la razón de ser? lo que declara el objetivo o razón de la empresa.

1.1.1.6. Visión

Se determina como una posibilidad, realista y conmensurable a escenarios futuro, para eso muy importante visualizar la principal motivación de la empresa, que estrategias se deben tener en cuenta, e identificar la idea principal, entre lo que estamos haciendo y lo que queremos llegar hacer.

1.1.1.7. Valores.

Los valores dentro de una organización son fundamentales porque son los principios de una guía y orientación debido a que ayudan a motivar a cumplir con trabajos, son muy importantes porque marcan pautas de tomas de decisiones, además que se promueve un cambio de pensamiento y por lo consecuente se evita conflictos personales entre los trabajadores.

Los valores que son utilizados dentro de las empresas son, la amabilidad, el trabajo en equipo, orientación, respeto y alto desempeño, esto para que se establezca un equilibrio dentro de la misma y así se pueda lograr los objetivos que se plantearon.

1.1.1.8. Metas

Las metas se conforman de forma global con toda la empresa, ya que están dentro de la organización. Pueden ser para aumentar las ventas y/o incrementar los clientes potenciales, estas son a corto plazo, la cual deben de ser cuantificables y medibles en todos los ámbitos, para que puedan realizarse, estas de estar alineado en el marco y el tiempo con el objetivo.

1.1.1.9. Objetivos

Los objetivos se asocian con las metas, su principal característica es que son medidos de formas cuantitativas y/o cualitativas para ser cumplidos. Son finitos de tiempo y son formas para establecer acciones concretas para poder lograrlos y alcanzarlos. También pueden ser llamados logros que se proponen

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