CONCLUSIONES La microempresa “CONFECCIONES MARY”

CONCLUSIONES

• La microempresa “CONFECCIONES MARY”  al ser fabricante textilera de pedidos no le es posible separar  los costos de materia directo, mano de obra directa  y costos indirectos de fabricación por no utilizar los documentos soporte, (hoja de costos, orden de producción, etc.) por lo tanto no se puede establecer un costo unitario y total  en el monto oportuno.

• CONFECCIONES MARI no registra producto terminado si no que pasa directamente  al consumidor final.

• CONFECCIONES MARY no se realiza un ingreso de los productos de los productos terminados a la bodega, una vez que se termina  todo el lote, si no de poco en poco, por lo tanto no se estaría llevando un control técnico de producto.

• El registro de la mano de obra en el proceso productivo no se carga a la hoja de costos en ciertos casos, para determinar el costo unitario de producción.

• Al realizar  los requerimientos de la MPD y MPI a bodega no se especifica la orden de producción  en la que se actualizan estos materia les para confirmar la información y poder llevar el control.  

RECOMENDACIONES

• La microempresa CONFECCIONES MARI debe mejorar su estructura organizacional, administrativo y financiero.

• La microempresa debe poner mayor énfasis de la aplicación del sistema contable por órdenes de producción, ya que mediante el cual podrá conocer sus pérdidas y ganancias reales.

• Tomar en cuenta los resultados de la aplicación de los estados financieros  e investigación de mercado para la toma de decisiones, ya que estos indican la situación financiera actual del negocio.

• Implementar el modelo de requisición  de materiales cargados  a la orden de producción respectiva.

• Que se implemente un diagrama de procesos para establecer un sistemas de costos y optimizar recursos.

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