CONFERENCIA: “MI EMPRESA, MI ESPEJO: CÓMO CONSTRUIR UNA COMPAÑÍA SIN MORIR EN EL INTENTO
Enviado por montoyarmin • 6 de Noviembre de 2016 • Tarea • 372 Palabras (2 Páginas) • 163 Visitas
CONFERENCIA: “MI EMPRESA, MI ESPEJO: CÓMO CONSTRUIR UNA COMPAÑÍA SIN MORIR EN EL INTENTO
Ponente: Dr. René Martin Torres Fragoso, director general y coordinador de computación en acción, co-creador del software de los contadores, CONTPAQ i, gerente del grupo SIDE, ingeniero en electrónica.
Tópicas importantes;
Nos habló sobre lo que su empresa ha hecho, de lo que puedo destacar es que es una empresa que la consideran de las mejores para poder trabajar en ella. La empresa surgió debido a un proyecto escolar y a la ambición de querer hacerlo realidad, por lo que tomo dos frases que nos dio, “nada sucede si primero no ha habido un sueño”, “un sueño que sueñas solo es sólo un sueño, un sueño que soñamos juntos es una realidad”.
Las mejores prácticas de negocio de acuerdo a los 31 años de CONTPAQ i
- Formar un consejo de administración
- Tener un grupo de accionistas unido
- Establecer presupuestos anuales
- Desarrollar un equipo de dirección
- Fomentar la innovación
- Desarrollar un sistema de distribución
- Informar el desempeño de la empresa
- Ser un buen lugar para trabajar
- Reconocer a las personas
- Desarrollar el talento de las personas
Relación con las materias:
Sin duda alguna, fue una conferencia muy enriquecedora, debido a que le encuentro relación con varias materias que he visto a lo largo de mi carrera, como lo son fundamentos de la administración, debido a que las cosas teóricas que he visto, René nos mostró ejemplos de llevarlos a la práctica, motivación en el personal calidad en lo que hace, innovación, entre otros, también encontré relación con información financiera, ya que nos dijo que llevar a cabo los estados financieros es de vital importancia, también es importante saber comprenderlos para la toma de decisiones y por ultimo le encontré relación con la materia ética en las organizaciones cuando nos mencionó de tener socios que tengan los mismos valores que nosotros y yo diría que también los mismos valores que la empresa, debido a que muchas veces nos vamos con los socios que tienen el dinero, pero eso es la puerta al fracaso, si, debemos de escoger un socio que nos pueda apoyar en la cuestión económica, pero que tenga la misma idea de hacia dónde queremos llevar a la empresa.
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