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CONSULTORA CULTURAL. RESUMEN EJECUTIVO


Enviado por   •  17 de Julio de 2017  •  Resumen  •  760 Palabras (4 Páginas)  •  122 Visitas

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CONSULTORA CULTURAL

Alexandra Quintanilla C.

RESUMEN EJECUTIVO

En la ciudad de Arequipa hay una gran cantidad de pequeños negocios comerciales que siguen optando por medios tradicionales para poder llegar al público. Debido a que contamos con un amplio conocimiento sobre diseño, marketing, medios de comunicación y publicidad, se ve la necesidad de crear un servicio que brinde asesoramiento para ayudar a las empresas pequeñas a vender más y a optar por el mejor camino para llegar a sus clientes. Nuestra empresa se encargará de conocer la situación actual en la que se encuentra el negocio comercial y, junto con los objetivos que desee alcanzar el empresario, establecerá las estrategias y las tácticas de comunicación para poder aportar en el crecimiento y desarrollo del negocio.

Nuestro principal objetivo es brindar a nuestros clientes el mejor servicio de marketing y diseño, ofreciéndoles calidad y compromiso en nuestro trabajo para poder ayudarlos en el crecimiento de sus negocios y así, aportar a nuestra empresa para llegar a ser una organización con reconocimiento mundial en el emprendimiento para la facilitación de nuevos negocios.

Consultora Cultural contribuirá apoyará a organizaciones caritativas locales para apoyar al sector y sus fines. Además de su enfoque social e intereses corporativos, realizará programas que beneficien a nuestros empleados, a las familias de nuestros empleados y a las comunidades cercanas a la empresa y sus operaciones."

Cómo contribución al medio ambiente, creamos una comunidad que incite el aprendizaje o educación respecto al medio ambiente. La finalidad de esta comunidad es empezar a cambiar la forma de pensar de la comunidad en general para empezar a valorar más nuestro entorno.

La organización empresarial, para lograr sus objetivos requiere de un marco estratégico y de recursos: materiales, técnicos y humanos. Estos elementos, administrados correctamente, apoyarán sustancialmente al logro de los objetivos.

Es importante considerar la gestión del Talento Humano para la promoción del desempeño eficiente del personal y a la vez permitir a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo a traves de una adecuada formación, motivación, permitiendo en el trabajador asumir una conciencia psicológica, biológica, social y cultural, y a la vez generando un balance entre los ingteres de los trabajadores y la empresa.

La empresa considera, en sus principales barreras de entrada, que no puede ingresar a competir con el mercado si no cuenta con una pequeña base de clientes que lo respalde. Por ello para iniciar se ofrecerán sus servicios a empresas netamente Arequipeñas que necesiten de la ayuda de expertos para mejorar el desarrollo de la empresa.

No será necesario una inversión inicial alta porque no requerimos de la compra de maquinaria u otro inmueble más que el lugar dónde serán nuestras oficinas.

                        

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