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CORRELACION LINEAL Calidad aplicada a la Gestión Empresarial


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2017  •  Tarea  •  1.516 Palabras (7 Páginas)  •  227 Visitas

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                    SEP                                        SNEST                     DGEST[pic 1][pic 2]

         [pic 3][pic 4]

                                           INSTITUTO TECNOLOGICO DE TOLUCA[pic 5][pic 6]

[pic 7]

Materia:

Calidad aplicada a la Gestión Empresarial.

Tema.

                       CORRELACION LINEAL

               

                  Alumnas:

Itali Caballero García  14281278

Rubio Mercado Angélica 14281002

Mariela Valencia Pérez 14281268

Citlali Tahuilán Rossano 14280969

Pilar Alejandra Sánchez Reyes 14280973

Sheccid Alondra Campuzano. 14281377

PROFESOR:

                                 Tomas Enriques Pérez

Metepec, Estado de México a 25 de Octubre del 2017


1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Por qué algunas veces unas pizzas se ven más esponjosas y grandes que otras?

En Pizza City, durante los últimos 6 meses que hemos estado laborando, nos hemos dado cuenta de que algunas veces nuestras pizzas se ven más esponjadas que otras, parecen más grandes o más completas, y en ocasiones esto ha llegado a ocasionarnos problemas con los clientes, pues no quedan conformes con lo que reciben; es por esto que para nosotros es necesario encontrar la causa de que esto esté pasando, pues no nos conviene tener clientes enojados o insatisfechos.

Pretendemos encontrar la causa de esto para así estandarizar nuestro proceso y que estos inconvenientes no se vuelvan a presentar, para evitar despilfarros y descontentos entre nuestros clientes.

Debido a todo lo anteriormente mencionado hacemos ésta pregunta: ¿Qué debemos corregir para que todas nuestras pizzas salgan iguales?


                       2.- Diagrama de Causa y Efecto.

Causa

Efecto   

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[a]

CAUSAS DE LA VARIACION EN EL PESO DE LAS PIZZAS.

HOMBRE: [pic 35]

  • Falta de capacitacion.                                           (1)
  • Desconocimiento del proceso.                              (2)
  • Error en el pesaje de la masa o los productos.     (3)

MAQUINA:              [pic 36]

  • Mala coccion.                                                         (4)

ENTORNO:[pic 37]

  • Exceso de produccion.                                           (5)
  • Falta de tiempo en la preparacion.                         (6)

MATERIAL:[pic 38]

  • Instalaciones inadecuadas.                                     (7)

MATERIAS PRIMAS: [pic 39]

  • Variacion en los gramos de los productos.             (8)
  • Falta de ingredientes.                                              (9)
  • Caracteristicas de calidad.                                      (10)

MEDIDA:  [pic 40]

  • Falla en la pesa.                                                       (11)
  • Tamaños de las pizzas.                                            (12)

MATRIZ DE IMPACTO DIFICULTAD

[pic 41]

Alto[pic 42][pic 43][pic 44][pic 45]

[pic 46][pic 47]

[pic 48]

Medio[pic 49][pic 50][pic 51]

[pic 52]

[pic 53]

[pic 54]

Bajo

[pic 55]

                                     

Bajo

 

Medio

Alto

[pic 56]

2. Diagrama de Pareto

  • Los datos presentados fue información recabada de un mes de producción
  • Encontrándose las siguientes variables como principales causantes de las variaciones en la producción de pizza.

VARIABLES

FRECUENCIA

%

% ACUMULADA

Inestabilidad del horno (Temperatura)

35

31%

31%

 No respetar tiempos (Cocción y fermentación)

28

25%

56%

Rotación frecuente del operador

13

11%

67%

Cansancio o fatiga del operador

10

11%

78%

Error de medición

8

7%

85%

Mala comunicación

8

7%

92%

Escases de materia prima

6

5%

97%

Fluctuaciones de energía

3

2%

99%

Desgaste del equipo

1

1%

100%

TOTAL

112

100%

 

[pic 57]

[pic 58]

Al marcar sobre el gráfico una línea roja sobre el valor correspondiente al 80% del porcentaje acumulado, se obtiene la siguiente información:

...

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