COSTEO DE SERVICIO DE “TRATAMIENTO DE REPRODUCCIÓN ASISTIDA”

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DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

COSTEO DE OPERACIONES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FINAL

COSTEO DE SERVICIO DE “TRATAMIENTO DE REPRODUCCIÓN ASISTIDA”

INTEGRANTES:

Alcántara Villavicencio, César Alberto        Código: U201723002

Davelouis Doig, Sebastián                        Código: U201721386

Rojas Bardales, Roxana Josseth                Código: U201614071

Solís Granados, Roxana Pilar                         Código: U201613466

PROFESOR:

Dave Paul Cárdenas La Rosa

SECCION: J7DA

Abril  2018

INDICE

INTRODUCCIÓN        3

1.        Presentación de la empresa y servicio        4

2.        Detalle cómo se presta el servicio        5

3.        Principales competidores        7

4.        Clasificación de costos y gastos en variables y fijos        9

5.        Costeo del producto o servicio, indicar fuente para determinar los costos        10

6.        Determinación del precio de venta y promociones.        11

7.        Presupuesto de ventas en unidades y Soles por mínimo 5 años        12

8.        Políticas de cobranzas y pagos        13

9.        Estado de resultados comparativo de los 5 años presupuestados        14

CONCLUSIONES        16

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        17

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo consiste en realizar el costeo del servicio de Fertilización in Vitro con óvulos propios que ofrece la clínica REPROGENETICS SAC.

Actualmente REPROGENETICS SAC ofrece diferentes servicios que están orientados a la Gineco-Obstetricia y a la Medicina Reproductiva, en este campo se realizan diversos procedimientos como la Fertilización in Vitro con óvulos propios, el cual está indicado en las parejas que presentan alguna de las diferentes causas de infertilidad, y consiste básicamente en la fertilización de un óvulo en un plato de laboratorio y la transferencia posterior del embrión al útero de una mujer. Este procedimiento es muy complejo ya que debe ser realizado por profesionales médicos altamente capacitados y además implica el uso de tecnología especializada, por lo que implica un alto costo de insumos y de recursos humanos.

Por ello se ha visto de gran utilidad el estudio de su costeo con la finalidad de realizar un análisis que nos permita lograr una adecuada toma de decisiones en la gerencia.

A continuación, se detallará los datos generales de la empresa y el proceso de costeo del servicio anteriormente expuesto.

1. Presentación de la empresa y servicio

La empresa en estudio es un centro médico que lleva por nombre REPROGENETICS SAC, esta fue constituida en Mayo del año 2007, por su Director Fundador, Carlos Alberto Zavala Coca, Doctor en Medicina, especialista en Ginecología -Obstetricia y Genética, con el objetivo de brindar atención médica especializada en los campos de Ginecología-Obstetricia, Medicina Reproductiva, Ecografía Especializada y Genética. Está ubicada en Jr. Camaná 780 Of. 101 – 102 Cercado de Lima. La oficina 101 que es la oficina principal del centro es propia y la oficina 102 que es donde funciona el laboratorio de genética y embriología es alquilada.

Datos actuales evidencian las crecientes necesidades de tratamientos de reproducción asistida, debido a que los niveles de infertilidad han aumentado como causa de nuevos estilos de vida y a que la integración de la mujer al mundo laboral hace que esta se plantee la decisión de ser madre más tarde. El público objetivo que maneja la empresa son parejas infértiles o mujeres solteras que desean ser madres, que cuenten con los recursos económicos necesarios para afrontar este tipo de tratamiento y que residan en Lima o provincias.

Los servicios de reproducción asistida que REPROGENETIS SAC ofrece son de dos tipos, tratamientos de baja complejidad (fecundación dentro del cuerpo de la mujer) y tratamientos de alta complejidad (fecundación en el laboratorio). En el primer tipo tenemos a la Inseminación intrauterina y las Relaciones sexuales dirigidas, los cuales son los tratamientos más simples y se indican sobre todo a parejas jóvenes que no muestran una alteración evidente y las tasas de éxito son de aproximadamente 10 – 13 %. (Redlara. 2017). En el segundo tipo tenemos Fecundación in vitro con óvulos propios y Fecundación in vitro con óvulos donados que se indican sobre todo a mujeres mayores con menos reserva ovárica y las tasas de éxito son de aproximadamente 40 – 60 %. (Redlara. 2017).

Para el presente trabajo se realizará el costeo del servicio de “Fecundación in vitro con óvulos propios”.

1. Detalle cómo se presta el servicio

Servicio de “Fecundación in vitro con óvulos propios”

Primer paso: Inicio de estimulación hormonal (10 – 12 días).

Segundo paso: Monitoreo ovulatorio.

Tercer paso: Aspiración folicular.

Cuarto paso: Realización de la fecundación. (Unión de gameto masculino y femenino)

(Tiempo de espera entre 3 y 5 días)

Quinto paso: Transferencia embrionaria.

Sexto paso: Congelación de embriones.

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1. Principales competidores

Tabla N° 1: Principales competidores

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