COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Evaluación 8 – Sumativa: Informe.

Nombre        : Sebastián Valentino Bordoy Saavedra.

Carrera        : Ingeniería en administración de empresas.

Asignatura        : Gestión de costos.

Profesor        : Sergio Antonio Fernández Araya.

Fecha                : 13 – octubre – 2020

1. SITUACIÓN

Doña Yoli tiene una empresa manufacturera de botones de plata que utiliza el sistema de costos estándar, para la cual pretende producir y vender 5.000 unidades. A continuación, se presenta la información relevante de la empresa de Doña Yoli:

• Datos estándar

Costo unitario:

MPD 2 kilos a $ 100 el kilo $ 200.

MOD 3 horas hombre a $ 80 la hora $ 240.

CIF 2 horas máquinas a $ 50 la cuota $ 100.

Costo unitario $ 540.

• Producción 5.000 unidades.
• Horas máquinas 10.000.
• CIF $ 500.000.

• Datos reales

Producción:

Terminadas 4.000 unidades.

Proceso 1.000 unidades (grado de avance MPD 100%, MOD 70%, CIF 60%)

• Compras de MPD 10.000 kilos a $ 105 cada kilo neto.

• Consumos:

MPD 9.700 kilos.

MOD 14.335 horas a $ 79 la hora.

CIF $ 459.264.-

• Horas máquinas utilizadas 8.832.
• Ventas 3.500 unidades a $ 1.500 c/u.
• Gastos de administración y ventas 20% de las ventas.

• Producción Equivalente

• Estándar ocupado de materia prima directa seria:

cantidad estándar ocupada * precio estándar

(5.000*2) = 10.000

• Estándar ocupado de mano de obra seria:

cantidad estándar ocupada * precio estándar

(4.700*3) = 14.100

• Estándar ocupada de CIF seria:

cantidad estándar ocupada * precio estándar

(4.600*2) = 9.200

1. Cálculo y análisis de las variaciones en MPD, MOD y CIF. (75 puntos)

Análisis

• Precio: Utilizó 242.500 mas de lo que se estimaba, ya que se consideraba pagar 100 el kilo y terminó pagano 124.
• Eficiencia: Diferencia favorable de $30.000, por lo que utilizo menos material del esperado.
• Neta: Variación desfavorable de $ 212.500 de lo que se estandarizó a utilizar.

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