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CRÍSIS A UN GRUPO ECONÓMICO


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2016  •  Resumen  •  1.175 Palabras (5 Páginas)  •  299 Visitas

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CRÍSIS A UN GRUPO ECONÓMICO

  • MOLINA PÉREZ DANIA ALEJANDRA

ASIGNATURA: GOBIERNO CORPORATIVO

PROFESOR(A): ADRIAN HERNANDEZ BADILLO

DESARROLLO:

¿Cómo afecta una crisis a un Grupo Económico y que han hecho estos para salir adelante?

La consecuencia directa de la crisis económica es la caída de la actividad económica, teniendo como consecuencia el incremento del paro. Cuando aumenta el desempleo, tienden a empeorar las condiciones de demanda (los trabajadores no pueden comprar tanto) y mejorar las de costes (bajan los salarios). El efecto global del aumento del desempleo en la tasa esperada de beneficios dependerá de cuál de los dos efectos sea mayor: el efecto negativo para los empresarios de las condiciones de demanda o el efecto positivo para ellos, de las condiciones de costes.

Desde la perspectiva estrictamente empresarial es interesante apuntar que las crisis económicas refuerzan a algunas empresas, las que tienen mayor liquidez, absorbiendo parte del mercado de ventas de otras empresas, y en ocasiones a las propias empresas competidoras. Además, en contextos de crisis económica muchas empresas aprovechan el impacto psicológico para imponer ajustes de plantilla que les ayuden a mejorar sus beneficios en un futuro inmediato

Una Grupo Económico para poder salir y delante de una crisis debe de anticiparse a ella, tomando medidas, como:

1. Evitar endeudarse y de ser necesario, hacer mayor uso del financiamiento interno y del crédito mercantil. Esto con el objetivo de contrarrestar la probable caída en el crédito bancario y las fluctuaciones en las tasas de interés.

2. Reducir el riesgo cambiario en las operaciones de las empresas. Si las empresas operan localmente, es preferible la deuda en pesos mexicanos; si son exportadoras, pueden depender más del crédito denominado en dólares estadounidenses.

3. Diversificar el riesgo produciendo tanto para el mercado local como para el internacional. Es importante ampliar el acceso a los mercados externos, para depender menos de las condiciones macroeconómicas de los Estados Unidos de Norteamérica. La participación en mercados internacionales puede facilitar también la obtención de crédito externo.

4. Mantener los indicadores de liquidez altos (y retrasar los planes de inversión), aún si en el corto plazo se estén sacrificando ganancias; esto con el propósito de que las empresas tengan mayor flexibilidad para enfrentarse ante la crisis. Asimismo, evitar invertir en instrumentos financieros de rendimiento variable.

5. Ser más eficientes en las operaciones empresaria - les; mantener las utilidades vía la reducción de costos.

6. Crear nexos con otras compañías, con el objetivo de formar grupos empresariales diversificados. Esto implica un tipo de seguro, ya que las firmas pertenecientes a estos grupos estabilizan sus ganancias agregadas. Estos vínculos facilitan el comercio y financiamiento interno, así como aseguran mejor monitoreo de la administración

CONCLUSIÓN:

1. ¿Si fueras miembro de un Gobierno Corporativo, imagina que estamos en una crisis, que estrategias tomarías para enfrentarla?

Aumentar la productividad del personal: porque no hay que caer en la solución fácil de reducir la plantilla salvo que no haya otra opción para superar la crisis de la empresa. Para ello hay que simplificar las tareas y procesos y reducir los tiempos muertos del personal. Es importante para superar la crisis comunicar a los trabajadores la situación que atraviesa la empresa para así  asegurar su compromiso

Reduciría gastos: Intentaría realizar un recorte de gastos. Podría hacerlo en aspectos básicos, como reduciendo el gasto en luz, agua, entre otros porque además de ser rentable es ecológico y sostenible. Para ello debemos de usar aparatos y máquinas que ahorren consumo, además de establecer políticas que fomenten el uso responsable por parte de empleados y clientes

Negociar con los proveedoresporque si siempre se trabaja con los mismos proveedores una crisis es buen momento para negociar las condiciones. En especial si somos un cliente importante. También es recomendable pedir ofertas a otros proveedores para poder comparar y negociar con argumentos. Otra buena forma de reducir el coste de las compras es agruparlas, recurrir al intercambio o trueque, y si realizamos parte de los pagos al contado solicitar descuentos por pronto pago

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