CR Gestión y Asesorías Inmobiliarias

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INSTITUTO PROFESIONAL SANTO TOMAS

SEDE PUERTO MONTT

“CR Gestión y Asesorías Inmobiliarias”

PROYECTO  PARA OPTAR AL TITULO DE:

INGENIERÍA DE EJECUCIÓN  EN ADMINISTRACÍÓN DE EMPRESA

ALUMNO: Cristian Javier Reyes Mayorga

                                               PROFESOR GUIA: Joel Rojas

Puerto Montt, Noviembre 2020

Dedicatoria.

Finaliza una etapa importante en vida, la cual son los estudios superiores que me permite ser un profesional; quiero dedicar a mi familia este logro, ya que fueron el pilar fundamental en este proceso,  ser padre de familia, trabajar y estudiar suena difícil, pero sin embargo con la ayuda y el aliento de ustedes, más mi perseverancia y responsabilidad, logre cumplir el objetivo que me propuse el primer año de la carrera.

Agradecimientos

         Quiero agradecer a las siguientes personas que fueron fundamental en este proceso académico.

A mi  familia, mi pareja Bárbara, a mis hijos Kiara, Martina y León, les quiero agradecer por su apoyo y aliento para que pueda sacar adelante mi carrera profesional, se me vienen muchos recuerdo a mi cabeza durante estos cuatro años, los amo mucho y muchas gracias por su apoyo incondicional.

A mi papa, mama, hermanas, sobrinos y tíos, muchas gracias por siempre darme esas palabras de alientos que me ayudaban a estar focalizado en mi objetivo principal.

A mis profesores, que gracias a los conocimientos que me entregaron, me permitieron desenvolverme cada día de forma más eficiente en el área profesional.

Resumen Ejecutivo.

El presente modelo de negocio analiza la viabilidad del proyecto de CR gestión y asesorías inmobiliarias, el cual presta servicios integrales que permite adquirir a personas naturales o Jurídica el asesoramiento en inversiones inmobiliarias, en las compras, ventas, arriendos y en las regularizaciones de terrenos.

Este proyecto surge de la experiencia personal y profesional que he adquirido en el rubro inmobiliario, el cual me ha permitido identificar que existe una brecha de mercado que nos permitirá abarcara un porcentaje de este.

De acuerdo el análisis realizado, el año 1986 la Ley Nº 18796, derogo el Registro Nacional de Corredores de Propiedades que existía en Chile y junto con ello, se eliminaron todas las normas que regulaba el rubro del corretaje de propiedades.

Con lo anterior indicado el corretaje de propiedades paso a ser regulado por los colegios de corredores, el cual solo crean normas para esta actividad. Con esto se puede deducir que el ingreso a esta actividad es de fácil acceso para personas naturales y jurídicas que solo basta con la creación de la empresa ante el SII y solicitar la patente comercial en la ciudad que se indicó en la escritura de la razón social.

      El nicho de mercado que abarcara CR gestión y asesorías inmobiliarias en su primer año de existencia es de un 1.70% en el total de nuestros 3 servicios de asesorías inmobiliaria, gestión de compra, venta, arriendo y la regularización de terrenos, en la ciudad de Puerto Montt y alrededores. Todos nuestros servicios son diferenciados a las demás corredoras, ya que nos preocupamos de los clientes desde que se inicia el proceso hasta que se finaliza este. Contamos con una amplia red de contactos entre entidades bancarias, Notarias, Conservadores de bienes raíces e inmobiliarias.

Indice

Dedicatoria.        2

Agradecimientos        3

Resumen Ejecutivo.        4

1.        Idea de negocio        9

2.        Introducción.        11

3.Justificación        12

Grafica 1: encuesta realizada a personas en predio Pelluco Alto, Puerto Montt        13

4.        Objetivos del proyecto.        13

3.1 Objetivo General:        13

3.2 Objetivos Específicos:        13

5.        Análisis Estratégico.        14

4.1  Misión        14

4.2 Visión        14

6.        . Análisis FODA        14

Imagen1: matriz FODA        14

5.1 Fortalezas        15

5.2 Oportunidad        15

5.3 Debilidades        15

5.4 Amenazas        15

7.        Propuesta de Valor        16

a.        Asesoría Legal:        16

b.        Asesoría financiera:        16

c.        Asesorías operativas:        16

8.        Análisis del Entorno        17

a.        Análisis Pestel:        17

Imagen 2: Matriz Pestel        18

b.        Factores Políticos:        18

c.        Factores Económicos:        19

Grafica 2: Variación del PIB entre los años 2017,2018 y 2019        19

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