CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PRESENTACIÓN ORAL

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Introducción

Nace en 1943 la idea de crear una empresa panificadora la cual fue nombrada BIMBO, nombre que se encontraba como propuesta en una lista hecha por los fundadores. Como dato curioso tiempo después de elegir el nombre se dieron cuenta que en el italiano coloquial a los pequeños se les llaman bambinos pero se les dice BIMBO, en Hungría la palabra significa capullo y que curiosamente en China el fonema para llamar al pan suena muy parecido a BIMBO.

 Para 1945 su singular figura comercia “El osito BIMBO", aparece por primera vez junto con los primeros 4 productos, pan blanco grande, pan blanco chico, pan negro y pan tostado envueltos en papel celofán. La imagen es resultado de un dibujo de un osito que le llegó a uno de sus fundadores, el cual fue perfeccionado agregándole el diseño del gorro, delantal y el pan abajo del brazo. Arreglando su BIMBO por su ternura, limpieza, blancura y suavidad.

Para su primera década contaba con tan solo 700 colaboradores y 140 vehículos para repartir sus productos ascendiendo año tras año para posicionarse como la panificadora más importante y de  gran presencia a nivel mundial en la actualidad.

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Desarrollo.

 Estrategia principal que sigue la empresa en cuanto a su ventaja competitiva.

La principal estrategia que ha implementado Grupo Bimbo es el valor de su marca y el compromiso

de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, todo esto llevado de la mano con la innovación enfocada principalmente a las satisfacciones de sus clientes, bajos precios y calidad en su productos.

Es grupo líder a nivel global en panificación.

Cuenta con sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas.

Dueño de un portafolio diversificado por regiones y marcas.

Conformado por un equipo directivo con amplia experiencia.

Realiza prácticas responsables, marcas de prestigio y presencia a nivel mundial.

Prevención de riesgos en la salud bajando la cantidad de azúcar, sodio y grasas promoviendo una alimentación sana.

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[pic 8] Definan algunos conceptos que se manejas como Responsabilidad Social y como se traduce en una ventaja competitiva y rentabilidad. 

Grupo Bimbo cuenta con un Programa de Responsabilidad Social, que tiene por objetivo apoyar actividades  dirigidas a participar activamente en los desafíos en los que la sociedad actual se encuentra inmersa.

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Las operaciones de generación de valor y estrategias de negocios que incluyan compromisos de nuevas plataformas de comunicación de responsabilidad social, son la base actual de muchas de las empresas mexicanas como sistema de mejora dentro y fuera de la empresa.

Ha desarrollado  una  app que permite el claro acceso en las operaciones del Grupo Bimbo con el objetivo dar ejemplos de acciones de responsabilidad social que pueden adoptar las personas en sus hábitos de vida.

Por medio de un Comité de Riesgos que evalúa los impactos económicos y financieros derivados de diversas situaciones que pudieran representar un riesgo para la compañía. En alianza con Fin común, la empresa promueve un programa de finanzas personales donde se comparten tips para que las personas puedan mejorar sus condiciones económicas y mejorar su cultura del ahorro.

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En México, Grupo Bimbo incrementó sus utilidades conforme a las metas trazadas para el año, alcanzando ahorros sustanciales y sinergias que permitieron incrementar la rentabilidad del negocio.

Entre las principales acciones a nivel operativo efectuadas en 2012 destacan la tercerización de la producción de chocolate, con Barry Callebaut; la apertura de una nueva planta de Barcel en Guadalajara, y la implementación de un plan de conversión para la producción y los puntos de venta en El Globo. Lo que dio como resultado un sólido crecimiento orgánico de 9.5 por ciento en 2012, para un total de 70 mil 491 millones de pesos.

El aumento en los costos de las materias primas y el impacto de un dólar más fuerte durante la mayor parte del año derivaron en una presión en el margen bruto. Los gastos de operación permanecieron prácticamente sin cambio en el año, de modo que la utilidad de operación ascendió a 7 mil 922 millones de pesos, 5.1 por ciento mayor que en 2011, mientras que el margen disminuyó 50 puntos base, a 11.2 por ciento.

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