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CRITICAS A LA ADMINISTRACION CIENTIFICA


Enviado por   •  26 de Mayo de 2013  •  208 Palabras (1 Páginas)  •  1.215 Visitas

De acuerdo a la administración científica aplicada en el arsenal Watertown, hemos destacado las siguientes críticas:

• Poca atención al elemento humano, se estandarizaron los procesos opacando las ideas de los trabajadores y se introducen incentivos para las metas de producción las cuales eran inalcanzables.

• La superespecializaciòn, no se tuvo en cuenta el recurso humano de la fabrica para desempeñarse en otras áreas por lo cual eran efectivos en una sola función ocasionando que la falta de un obrero en su puesto de trabajo traería un desequilibrio en la producción general.

• Visión microscópica del hombre, el consultor contratado solamente se preocupa por mejorar la infraestructura, herramientas, maquinas, transporte, tratan al obrero como maquina pensando que trabajaría mejor con incentivos monetarios, exclusivamente pensando en incrementar la producción.

• Ausencia de comprobación física, no se utilizaba un método científico, si no de manera empírica basado en la observación y la experiencia llaveando a la explotación del obrero.

• No se considero los aspectos financieros y comerciales, sólo se analizaban los estándares de producción y los premios de incentivos a los obreros para alcanzar los objetivos.

• No había eficacia, debido que no se estudia al cliente ni el ambiente lo cual influye en la producción general, por cuanto se busca una producción máxima en vez de una producción restringida.

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